Empfehlungen an andere, die in Betracht ziehen ProcessMaker:
Wir sind zuversichtlich, dass wir eine starke Grundlage für die Umsetzung unserer BPM/Low-Code-Strategie gewählt haben. Wie ich bereits zuvor in dieser Überprüfung erwähnt habe, muss darauf geachtet werden, wie Prozesse modelliert werden, und es könnte ein gewisses Maß an Benutzerschulung erforderlich sein, damit die Benutzer verstehen, wie die Plattform strukturiert ist. Aber diese Probleme können als geringfügige Einwände betrachtet werden, wenn wir sie mit den enormen Vorteilen vergleichen, die wir bei der Beschleunigung der Bereitstellung nützlicher und relevanter Geschäftslösungen erhalten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Was ist ein Problem? ProcessMaker Solving und wie profitieren Sie davon?
Wir haben strategische Geschäftsabläufe, die auf völlig manuelle Weise abgewickelt wurden und die von vielen E-Mail-Austauschen und angehängten Tabellenkalkulationen abhängig waren. Geschäftsleiter hatten Schwierigkeiten, ein Gefühl dafür zu bekommen, wo sich eine bestimmte Operation befand, und der Prozess als Ganzes war sehr fehleranfällig. Wir hatten viele Gelegenheiten, bei denen Nacharbeit aufgrund von Fehlern oder Missverständnissen zwischen den Beteiligten erforderlich war. Jetzt ist der Prozess viel konsistenter, die Benutzer fühlen sich sicherer, da sie erkennen, dass die Plattform den Arbeitsablauf für sie übernimmt und die Informationen auf organisierte Weise verarbeitet werden. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
