Prism PPM (formerly WorkOtter) Funktionen

Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu. Diese Funktion wurde in 26 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Wie in 26 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).

Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können. Diese Funktion wurde in 26 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 26 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.

Basierend auf 25 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren. 24 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 24 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Wie in 25 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können.

Wie in 25 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden. Diese Funktion wurde in 24 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit. 24 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 25 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt.

Wie in 25 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu. 21 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen. 24 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 21 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.

Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern. 21 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben. Diese Funktion wurde in 22 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 21 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.

Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien. Diese Funktion wurde in 22 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 24 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.

Wie in 25 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Basierend auf 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu.

Wie in 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.

Basierend auf 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg.

Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg. Diese Funktion wurde in 22 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 23 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen. 24 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 15 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services.

Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg. Diese Funktion wurde in 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Wie in 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus.

Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen. 15 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen berichtet. Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios.

Basierend auf 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.

Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices. Diese Funktion wurde in 15 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.

Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit. 16 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios. 16 Rezensenten von Prism PPM (formerly WorkOtter) haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 16 Prism PPM (formerly WorkOtter) Bewertungen. Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen

Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen

Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien

Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen

Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.