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Prism P... Bewertungen
](https://www.g2.com/de/products/prism-ppm-formerly-workotter/reviews)

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# Prism PPM (formerly WorkOtter) Funktionen

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## Aufgaben (8)

Erstellung & Zuweisung

Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.

Verfallszeiten

Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).

Priorisierung von Aufgaben

Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

To-Do-Listen

Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.

Abhängigkeiten

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Massen-Updates

Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren.

Drag & Drop

Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Wiederkehrende Aufgaben

Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können.

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## Projekte (11)

Planung

Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Projekt-Landkarte

Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden.

GANTT

Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit.

Kalenderansicht

Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt.

Ansichten

Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Budgetierung von Projekten

Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.

Problemverfolgung

Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen.

Vorlagen

Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.

Kritischer Weg

Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.

Zeit & Kosten

Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.

Methodologien

Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.

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## Ressourcenmanagement (6)

Ressourcen-Definition

Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.

Kapazität

Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.

Planung

Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Definition

Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu.

Zuteilung

Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.

Optimierung

Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg.

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## Projektbegleitung (3)

Baselining / KPIs

Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg.

Ressourcenallokation

Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Armaturenbretter

Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

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## Portfoliomanagement (4)

Portfolio-Typen

Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services.

Planung

Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg.

Ausrichtung

Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus.

Portfolio-Mix

Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen.

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## Projektmanagement (3)

Abhängigkeiten

Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios.

Prioritäten

Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.

Schlankes Management

Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices.

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## Daten & Analytik (4)

Datenkonsolidierung

Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.

Vergegenwärtigungen

Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit.

Leistung

Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios.

Risikoanalyse

Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

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## Generative KI (2)

Textgenerierung

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Textzusammenfassung

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

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## Strategy - Project and Portfolio Management (10)

Simulation

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen

Verfolgung

Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Planung

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen

Ziele

Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.

Sichtbarkeit

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien

Ausrichtung

Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Risikomanagement

Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Implementierung

Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden

Optimierung

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen

Priorisierung

Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.

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## Agentische KI - Projektmanagement (7)

Autonome Aufgabenausführung

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Mehrstufige Planung

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Systemübergreifende Integration

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Adaptives Lernen

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Natürliche Sprachinteraktion

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Proaktive Unterstützung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Entscheidungsfindung

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

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## Top-bewertete Alternativen

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 ![monday Work Management](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/5c18572c785c604e70daeba4580c1091/monday-com.svg "monday Work Management")

monday Work Management

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(15,028)

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 ![Smartsheet](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/1545251244/smartsheet.svg "Smartsheet")

Smartsheet

4.4/5

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](https://www.g2.com/de/products/smartsheet/reviews)

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 ![Microsoft Project & Portfolio Management](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/1500313790/microsoft-microsoft-project-portfolio-management.svg "Microsoft Project & Portfolio Management")

Microsoft Project & Portfolio Management

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Prism PPM (formerly WorkOtter) Vergleiche

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monday Work Management

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](https://www.g2.com/de/compare/prism-ppm-formerly-workotter-vs-monday-com)

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Smartsheet

4.4/5

(22,292)

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MS Project

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##### Kategorien auf G2

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Projektmanagement
](https://www.g2.com/de/categories/project-management)[
Projekt- und Portfoliomanagement
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