MPO
Als Softwareunternehmen für Lieferketten ist es das Ziel von MPO, Marken und Logistikdienstleister zu befähigen, konsistent perfekte Bestellungen zu tätigen (pünktlich und vollständig zu den niedrigsten möglichen Kosten). Die flexible, agile und optimierende Cloud-Plattform von MPO stellt sicher, dass ihre Kunden Resilienz, Nachhaltigkeit, Innovation und hohe Serviceniveaus vorantreiben, während sie Umsatz und operative Exzellenz maximieren. Plattformfähigkeiten • Sichtbarkeit der Lieferkette & Digitaler Kontrollturm • Transportmanagement • Omnichannel-Bestellmanagement & Erfüllung • Rückgabe- & Ersatzteilmanagement Komplexität der Lieferkette verwalten Die Cloud-Plattform von MPO für Multi-Party-Orchestrierung befähigt Organisationen, die komplexe Netzwerke von Lieferanten, Werken, Lagern und Spediteuren über mehrere Systeme, ERPs, WMSs und Vertriebskanäle hinweg verwalten, um höhere Effizienz, Umsatz, Serviceniveaus und Kundenzufriedenheit zu erreichen. Kontinuierliche Optimierung Durch eingebettete Intelligenz und maschinelles Lernen bietet die MPO-Plattform Echtzeit- und kontinuierliche Optimierung über Bestände, Bestellungen und Transport für alle eingehenden, ausgehenden und Rückflüsse. • Mehrstufiges Bestellmanagement - Wählen Sie immer die kostengünstigsten Beschaffungs- und Ausführungsoptionen für jede Bestellung, unabhängig von den Serviceniveauanforderungen. • Mehrstufiges Bestandsmanagement - Stimmen Sie das Angebot auf Mehrkanalbestellungen ab, prognostizieren Sie den Bestand genau und weisen Sie den Bestand optimal B2B-, B2C- und DTC-Bestellungen zu. • Mehrdienstleistungs-Transportmanagement - Planen und führen Sie die Logistik für ein- oder mehrstufige, multimodale Flüsse mit Echtzeit-Statusaktualisierungen und In-App-Korrekturmanagement aus. Flexibilität, Agilität & Resilienz Durch die Verbindung disparater Systeme und die Schaffung von End-to-End-Sichtbarkeit über die Lieferkette hinweg fördern MPO-Kunden die strategische Netzwerkkollaboration und optimieren Bestände, Bestellungen, Logistik und Transport. Mit intelligenter Planung und Ausführung können sie Risiken mindern, Kosten kontrollieren, die Leistung verbessern und sich besser an Unsicherheiten und Störungen anpassen. Finanzen - Erhalten Sie Einblick in die Kostenstruktur und Margen mit zusammenfassenden und detaillierten Ansichten aller Partnerkosten, über den Transport hinaus, einschließlich Handhabung, Zoll, Abgaben und Lagerhaltung. Robuste Tarif- und Dienstleistungsvereinbarungen bieten eine detaillierte Kostenaufteilung und automatisierte Prüfungen sorgen für Genauigkeit. Analytik - Fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen mit Echtzeit-Dashboards und Leistungsüberwachung über die Auftragsabwicklungsleistung (OTIF), Lieferanten- und Partnerbewertungskarten, Bestandsleistung, Transport-KPIs, Kundenservice-KPIs und Nachhaltigkeitsmetriken wie Kohlenstoffemissionen. Schnelle Wertschöpfung Kühne Projekte müssen nicht Millionen kosten oder Jahre zur Umsetzung benötigen. Die neutrale, cloudbasierte Technologie von MPO unterstützt die Echtzeit-Integration und kann typischerweise innerhalb von Wochen transformative Veränderungen bewirken. Die meisten Unternehmen können erwarten, innerhalb von 2-4 Monaten Wert zu generieren, gefolgt von inkrementellen Veröffentlichungen für eine vollständige Einführung, mit Amortisation in weniger als einem Jahr.
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