Moovila Funktionen

Basierend auf 28 Moovila Bewertungen. Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.

Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen). Diese Funktion wurde in 28 Moovila Bewertungen erwähnt.

Wie in 28 Moovila Bewertungen berichtet. Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben. Diese Funktion wurde in 27 Moovila Bewertungen erwähnt.

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten. Diese Funktion wurde in 28 Moovila Bewertungen erwähnt.

Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren. 27 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern. Diese Funktion wurde in 26 Moovila Bewertungen erwähnt.

Wie in 28 Moovila Bewertungen berichtet. Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können.

Wie in 28 Moovila Bewertungen berichtet. Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Basierend auf 27 Moovila Bewertungen. Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden.

Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit. Diese Funktion wurde in 28 Moovila Bewertungen erwähnt.

Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt. Diese Funktion wurde in 26 Moovila Bewertungen erwähnt.

Wie in 28 Moovila Bewertungen berichtet. Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Basierend auf 26 Moovila Bewertungen. Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.

Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen. 26 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 28 Moovila Bewertungen berichtet. Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.

Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern. 28 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben. 27 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 26 Moovila Bewertungen. Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.

Wie in 26 Moovila Bewertungen berichtet. Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.

Basierend auf 27 Moovila Bewertungen. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.

Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen. 27 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu. Diese Funktion wurde in 19 Moovila Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 19 Moovila Bewertungen. Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.

Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg. 19 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 28 Moovila Bewertungen. Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg.

Basierend auf 27 Moovila Bewertungen. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Wie in 28 Moovila Bewertungen berichtet. Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

Basierend auf 20 Moovila Bewertungen. Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services.

Basierend auf 20 Moovila Bewertungen. Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg.

Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus. 20 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 20 Moovila Bewertungen berichtet. Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen.

Wie in 20 Moovila Bewertungen berichtet. Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios.

Wie in 20 Moovila Bewertungen berichtet. Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.

Basierend auf 19 Moovila Bewertungen. Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices.

Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.

Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

Basierend auf 10 Moovila Bewertungen. Fügen Sie Funktionen zum Erstellen, Zuweisen und Verwalten von Aufgaben hinzu.

Stellen Sie Projektpläne bereit, die von Benutzern angepasst werden können. Diese Funktion wurde in 10 Moovila Bewertungen erwähnt.

Wie in 10 Moovila Bewertungen berichtet. Verschaffen Sie sich einen Überblick über kollaborative Prozesse im gesamten Unternehmen

Ermöglichen Sie die Integration mit Aufgabenmanagement- und Projektmanagement-Software. Diese Funktion wurde in 10 Moovila Bewertungen erwähnt.

Wie in 19 Moovila Bewertungen berichtet. Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.

Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit. 19 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 19 Moovila Bewertungen berichtet. Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios.

Basierend auf 18 Moovila Bewertungen. Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

Basierend auf 15 Moovila Bewertungen. Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.

Basierend auf 16 Moovila Bewertungen. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.

Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen. 16 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 16 Moovila Bewertungen berichtet. Überwachen Sie die Leistung jeder Ressource nach Projekt, Portfolio oder Ressourcentyp.

Erstellen Sie bedarfsorientierte Prognosen, um zukünftige Projekte vorzubereiten und zu planen. 16 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Identifizieren Sie Fehlauslastungen und machen Sie Vorschläge zur Verbesserung der Planung und Terminierung. 15 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Stellen Sie Standard-Workflows bereit, die im gesamten Unternehmen verwendet werden können.

Erlauben Sie Administratoren, Workflows und Prozesse zu konfigurieren.

Stellen Sie ein einziges Daten-Repository für alle Projektinformationen bereit.

Definieren und verwalten Sie Rollen und Zugriffsrechte für das gesamte System.

Pflegen Sie Verfahren für den Datenzugriff und die Governance.

Erlauben Sie Benutzern, das System online und auf mobilen Geräten zu verwenden.

Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Definieren Sie anpassbare Arbeitsbereiche für Teams, Abteilungen und externe Benutzer.

Stellen Sie Drag-and-Drop-Optionen bereit, um Arbeitsbereiche zu konfigurieren.

Überwachen Sie die Arbeit im gesamten Unternehmen und analysieren Sie die Leistung.

Unterstützen Sie mehrere Kanäle für die interne und externe Kommunikation.

Ermöglichen Sie Benutzern das Freigeben und Zusammenarbeiten an Dokumenten und Dateien.

Helfen Sie Benutzern, sich zu treffen, Arbeitsbereiche zu teilen und gemeinsam an Aufgaben zu arbeiten.

Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.

Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.

Überwachen Sie die Projektfruchtbarkeit nach Team oder Abteilung.

Integrieren Sie CRM-, Marketing- oder Kundenservice-Software.

Ermöglichen Sie die Integration mit Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen.

Bereitstellung von Live-Chat-Tools für Instant Messaging

Möglichkeit, mehrere Benutzer in öffentliche oder private Diskussionen einzubeziehen

Verwalten Sie Neuigkeiten und Ankündigungen nach Unternehmen oder Abteilung

Dokumente können zwischen Benutzern und Teams geteilt werden

Benutzer können Notizen mit Kollegen oder externen Benutzern teilen

Helfen Sie Benutzern, Dokumente und andere Arten von Inhalten zu finden

Erstellen Sie personalisierte Projektansichten für die Zusammenarbeit

Benutzern erlauben, Aufgaben zu folgen, die ihnen nicht zugewiesen sind

Definieren und Verwalten des Benutzerzugriffs auf Dokumente und Funktionen für die Zusammenarbeit

Verwalten von privaten und freigegebenen Kalendern und zugehörigen Ereignissen

Basierend auf 10 Moovila Bewertungen. Stimmen Sie Remote-Mitarbeiter mit ihren Kollegen und externen Benutzern ab

Wie in 10 Moovila Bewertungen berichtet. Definieren und Nachverfolgen von Verantwortlichkeiten für Remote-Benutzer

Basierend auf 10 Moovila Bewertungen. Benutzern erlauben, eine Verbindung mit Tools herzustellen, die sie remote verwenden

Basierend auf 14 Moovila Bewertungen. Stellen Sie anpassbare Workflows für Onboarding-Aktivitäten und -Aufgaben bereit.

Fügen Sie Vorlagen für das Onboarding von Projektplänen und Dokumenten hinzu. 14 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Generieren Sie Checklisten, um den Fortschritt von Onboarding-Projekten zu überwachen. 14 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 14 Moovila Bewertungen. Verfolgen Sie Aufgaben, Projekte und Abhängigkeiten mithilfe von Zeitleistenansichten oder GANTT-Diagrammen.

Ordnen Sie Ressourcen Aufgaben und Projekten zu und verfolgen Sie deren Kosten. Diese Funktion wurde in 14 Moovila Bewertungen erwähnt.

Verwalten Sie Onboarding-Dokumente, Schulungsmaterialien und andere Inhalte. Diese Funktion wurde in 14 Moovila Bewertungen erwähnt.

Weisen Sie internen und externen Stakeholdern Onboarding-Aufgaben zu und verfolgen Sie sie. 14 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 14 Moovila Bewertungen berichtet. Identifizieren Sie Trends und Analysen, die zur Optimierung des Onboardings verwendet werden können.

Wie in 13 Moovila Bewertungen berichtet. Stellen Sie ein Portal für Kunden und externe Benutzer bereit, um zusammenzuarbeiten und Dokumente gemeinsam zu nutzen.

Integrieren Sie Funktionen, um Kunden zu binden, wie z. B. interne Kommunikation. 13 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Bieten Sie mehrere Transparenzebenen für alle Onboarding-Phasen. 13 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen Diese Funktion wurde in 16 Moovila Bewertungen erwähnt.

Wie in 16 Moovila Bewertungen berichtet. Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen 16 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement. Diese Funktion wurde in 15 Moovila Bewertungen erwähnt.

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien 16 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 16 Moovila Bewertungen berichtet. Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Wie in 16 Moovila Bewertungen berichtet. Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Basierend auf 16 Moovila Bewertungen. Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen 16 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen. 16 Rezensenten von Moovila haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg