Was ist ein Problem? KTern.AI Solving und wie profitieren Sie davon?
1. Manuelle Entdeckung und Planung sind fehleranfällig und zeitaufwendig; Digitale Karten automatisieren Bewertung, Auswirkungenanalyse und Priorisierung für S/4HANA-Programme.
2. PMO-Governance ist über Tabellenkalkulationen und Meetings fragmentiert; Digitale Projekte zentralisieren Orchestrierung, Abhängigkeiten, Freigaben und Berichterstattung, um Overhead und Verzögerungen zu reduzieren.
3. Tests verbrauchen unverhältnismäßig viel Zeit mit unklarem Umfang; KI-gesteuerte Testempfehlungen, wirkungsbasierte Abgrenzung und digitale Freigaben verkürzen Zyklen und verbessern die Abdeckung.
4. Auswirkungen von Änderungen sind schwer zu quantifizieren; Analysen zeigen, was sich wirklich geändert hat, und konzentrieren den Aufwand auf wertvolle Tests und Behebungen, um Releases zu entlasten.
5. Kürzere Zeitpläne: Die Testplanung verkürzt sich von Wochen auf Tage mit KI-unterstützter Abgrenzung und Empfehlungen, was den Weg zur Freigabe beschleunigt.
6. Bessere Qualität: Auswirkungenanalyse stimmt Tests auf reale Änderungen ab, erhöht die Fehlererkennung dort, wo es wichtig ist, und vermeidet unnötige Durchläufe.
7. Automatisierte Vorbereitung, Ausführungsverfolgung, Dokumentation und Genehmigungen rationalisieren das End-to-End-Testmanagement für SAP Fiori und verwandte UIs.
8. Funktionen umfassen Bewertung, Projektausführung, Prozessoptimierung, Testmanagement und Änderungsabbau, um Tool-Wildwuchs und Übergabelücken zu vermeiden.
9. Digitale Karten, Projekte, Prozesse, Labore und Minen schaffen ein kohärentes Betriebsmodell, damit Teams von der Entdeckung bis zur Freigabe mit Kontinuität voranschreiten können. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
