Outplacement

Was ist Outplacement?

Outplacement ist ein vom Arbeitgeber gesponserter Service, der darauf abzielt, ausscheidenden Mitarbeitern beim Übergang in neue Rollen zu helfen, indem er Karriereunterstützung wie Coaching, Lebenslauf-Erstellung, Unterstützung bei der Jobsuche und Interviewvorbereitung bietet. Es wird von Organisationen genutzt, um Mitarbeiter nach der Kündigung zu unterstützen, während der Ruf des Unternehmens geschützt, rechtliche Risiken reduziert und die Moral der Belegschaft aufrechterhalten wird.

Outplacement-Dienstleistungen können intern oder durch Drittanbieter bereitgestellt werden, die Mitarbeitern bei der Jobsuche, Karriereberatung und dem Zugang zu Rekrutierungsnetzwerken, Jobmessen und Online-Plattformen helfen.

Arbeitgeber nutzen Outplacement-Anbieter, um verschiedenen gekündigten Mitarbeitern Outplacement-Dienstleistungen anzubieten. Anbieter können ausscheidenden Mitarbeitern bei ihrer Jobsuche helfen, professionellen Rat geben und sie über Jobmessen, Rekrutierungsfirmen und andere Online-Dienste informieren.

Outplacement Software

Software, die outplacement als Funktion oder Begriff erwähnt.

INTOO

D&B Hoovers

GTM Workspace - Powered by ZoomInfo

Proposify

Enboarder

Vainu

Welche Arten von Outplacement gibt es?

Outplacement-Dienstleistungen umfassen eine breite Palette von Karriereunterstützungsangeboten wie Coaching, Bewertungen, Anleitung bei der Jobsuche und persönliche Markenbildung, die darauf abzielen, Mitarbeitern zu helfen, Chancen zu erkennen und erfolgreich in neue Rollen zu wechseln. Die Hauptarten von Outplacement-Dienstleistungen umfassen:

• Job-Coaching. Ein Job-Coach bereitet Menschen auf die Beschäftigung vor. Job-Coaches leiten je nach Thema und aktuellem Bedarf Einzel- oder Gruppensitzungen. Ein Job-Coach kann auch zusätzliche Unterstützung für behinderte Personen bieten, die sich im Arbeitsmarkt zurechtfinden.

• Karrierebewertungen. Es gibt viele Arten von Karrierebewertungen. Diese Tools helfen Einzelpersonen, ihre Eigenschaften und Interessen zu verstehen und welche Arten von Karrieren und Umgebungen mit ihren Fähigkeiten und Werten übereinstimmen.

• Interviewvorbereitung. Outplacement-Dienstleistungen können Einzel- oder Gruppeninterviews mit ihren Kunden üben. Die Vorbereitung umfasst wahrscheinlich Verhaltensinterviewfragen.

• Netzwerkveranstaltungen und -möglichkeiten. Verschiedene Netzwerkveranstaltungen und -möglichkeiten können ausscheidenden Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Branchenspezifische Vorträge, Happy Hour-Treffen und Roundtable-Veranstaltungen sind gängige Beispiele.

• Lebenslauf- und Bewerbungsschreiben-Erstellung. Eine Outplacement-Firma könnte Workshops oder Überprüfungen für Lebensläufe und Bewerbungsschreiben leiten. Diese Dienstleistungen könnten individuell oder in Gruppenklassen durchgeführt werden. 

• Anleitung und Unterstützung bei der Jobsuche. Outplacement-Anbieter können in Einzelgesprächen Anleitung geben, um ausscheidenden Mitarbeitern zu helfen, neue Jobs zu finden, die ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechen.

• Persönliche Markenbildung und Optimierung sozialer Medien. Experten für soziale Medien und persönliche Markenbildung können Einzelpersonen helfen, ihre LinkedIn-Konten zu verbessern und einprägsame Profile zu erstellen.

• Verhandlungsgeschick. Jobsuchende möchten möglicherweise ihr Gehalt, einen Einstiegsbonus, bezahlten Urlaub oder andere Vorteile verhandeln, bevor sie eine neue Position annehmen. Outplacement-Anbieter können Einzelpersonen durch den Verhandlungsprozess coachen.

Was sind die Vorteile von Outplacement?

Outplacement-Dienstleistungen bieten sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern Vorteile. Unabhängig davon, ob ein Arbeitgeber interne oder externe Outplacement-Dienstleistungen anbietet, umfassen die Vorteile schnellere Jobwechsel, reduzierte rechtliche Risiken, verbesserte Arbeitgebermarke, Kosteneinsparungen und stärkere Arbeitsmoral. Lassen Sie uns diese im Detail verstehen:

• Positives Markenimage. Umstrukturierungen, Personalabbau, Entlassungen und andere Formen von Kündigungen können die Moral und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter negativ beeinflussen. Wenn sie richtig gehandhabt werden, schaffen Outplacement-Dienstleistungen ein positives Markenimage und zeigen den verbleibenden Mitarbeitern, dass das Unternehmen seinen Teil dazu beiträgt, ehemalige Mitarbeiter über ein Abfindungspaket hinaus zu unterstützen.

• Reduziertes Risiko rechtlicher Probleme. Unrechtmäßige Kündigungsfälle sind kostspielig, zeitaufwendig und kompliziert. Outplacement-Dienstleistungen bieten eine Schutzschicht, um zu zeigen, dass das Unternehmen angemessene Maßnahmen ergriffen hat, als es Mitarbeiter entlassen hat. Das Angebot von Outplacement-Dienstleistungen unterstützt eine gesunde Beziehung zwischen dem Unternehmen und den ausscheidenden Mitarbeitern und reduziert somit das Risiko von Klagen wegen unrechtmäßiger Kündigung.

• Kosteneinsparungen. Arbeitgeber können Outplacement-Dienstleistungen zusätzlich oder anstelle von Abfindungspaketen anbieten. In einigen Fällen kann es für Arbeitgeber günstiger sein, Outplacement-Dienstleistungen zu nutzen, als eine Abfindung basierend auf dem Gehalt zu zahlen. Darüber hinaus hilft Outplacement ausscheidenden Mitarbeitern, schneller neue Rollen zu finden, sodass sie zu den Versicherungsplänen ihres neuen Unternehmens wechseln können, was ihrem ehemaligen Arbeitgeber mehr Geld spart.

Wie wählt man eine Outplacement-Firma aus?

Die Wahl der richtigen Outplacement-Firma beinhaltet die Bewertung von Anpassungsoptionen, Budgetausrichtung und Anbieterexpertise, um sicherzustellen, dass die Dienstleistungen sowohl den organisatorischen als auch den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen. Wichtige Überlegungen umfassen:

• Anpassung sollte im Vordergrund stehen. Outplacement-Dienstleistungen sollten anpassbar und individuell gestaltbar sein, um den Bedürfnissen der Organisation und ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Um die Anpassungsfähigkeiten vollständig zu verstehen, müssen Arbeitgeber Outplacement-Anbieter fragen, welche Arten von Dienstleistungen sie haben, wie diese Dienstleistungen funktionieren und ob sie allgemein oder spezialisiert sind.

• Unternehmen müssen ihr Budget verstehen. Beim Erkunden verschiedener Outplacement-Dienstleistungen ist es entscheidend, die Budgetbeschränkungen zu verstehen, um einen Anbieter mit möglichst viel Wert zu finden. Das Wissen um die budgetären Einschränkungen hilft auch den Entscheidungsträgern des Unternehmens, Dienstleistungen zu priorisieren und zu bestimmen, welche unverzichtbar sind.
• Unternehmen sollten auf Erfahrung und Expertise achten. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber recherchieren, wie viel Erfahrung die Outplacement-Firma hat, um zu verstehen, ob sie gut zu den Mitarbeitern passt. Es ist nützlich zu wissen, ob die Firma über branchenspezifisches Wissen verfügt, das den Mitarbeitern zugutekommt.

Häufig gestellte Fragen zu Outplacement

Nachfolgend sind die häufig gestellten Fragen zu Outplacement aufgeführt.

F1. Warum bieten Unternehmen Outplacement-Dienstleistungen an?

Unternehmen bieten Outplacement an, um Mitarbeiter nach Entlassungen zu unterstützen, rechtliche Risiken zu reduzieren und eine positive Arbeitgebermarke aufrechtzuerhalten.

F2. Wie lange dauern Outplacement-Programme?

Programme können von einigen Monaten bis zu einem Jahr dauern oder bis der Mitarbeiter einen neuen Job gefunden hat.

F3. Ist Outplacement nur für Führungskräfte?

Nein, obwohl es oft für höhere Positionen genutzt wird, können Outplacement-Dienstleistungen Mitarbeitern auf allen Ebenen angeboten werden.

F4. Wie viel kosten Outplacement-Dienstleistungen?

Die Kosten für Outplacement liegen typischerweise zwischen 1.000 und 10.000+ US-Dollar pro Mitarbeiter, abhängig von Faktoren wie Seniorität, Servicelevel, Programmdauer und ob die Unterstützung individuell oder in Gruppen erfolgt.

Erfahren Sie, wie Sie Employee Offboarding richtig durchführen, um keine Brücken abzubrechen.