Gewinnbeteiligung

Was ist Gewinnbeteiligung?

Gewinnbeteiligung ist, wenn Organisationen die Rentabilität steigern, indem sie Mitarbeiter motivieren, ihre Leistung durch Beteiligung und Teilnahme zu verbessern. Wenn sich die Leistung verbessert, steigen auch die Gewinne einer Organisation, von denen die Mitarbeiter einen Anteil erhalten.

Während traditionelle Gehälter Teams dafür belohnen, dass sie erscheinen und die Arbeit erledigen, bieten Gewinnbeteiligungspläne eine Alternative zu einfachen Gehaltsstrukturen, die oft nicht motivieren oder inspirieren, hart zu arbeiten oder die Extrameile zu gehen. Stattdessen verknüpft die Gewinnbeteiligung das Einkommen der Mitarbeiter mit ihrer Leistung und ihrem Output.

Organisationen verwenden häufig Vergütungsmanagement-Software, um Gewinnbeteiligungsboni für Mitarbeiter zu planen und zu verwalten. Diese Systeme werden verwendet, um Vergütungsrichtlinien zu überprüfen und anzupassen, Mitarbeiterboni anzupassen und Gehaltsanpassungen zu empfehlen.

HR-Abteilungen teilen typischerweise Berichte und Daten zur Vergütung, sodass Manager optimierte Vergütungsstrategien, Boni und Gewinnbeteiligungsinitiativen für ihre Teams entwickeln können.

Gewinnbeteiligungspläne

Es gibt drei Pläne, denen Organisationen folgen können, um eine Gewinnbeteiligungsinitiative umzusetzen. Diese Pläne sind:

• Der Scanlon-Plan fördert die Mitarbeiterbeteiligung durch Verbesserungspläne und Vorschläge. Zum Beispiel: Je mehr die Arbeiter im Verhältnis zu ihrem Stundenlohn produzieren, desto höher ist die zusätzliche Vergütung, die der Mitarbeiter erhält. Dieser Plan gibt Arbeitern, die zusätzliche Vergütung für produktivere Arbeit erhalten, einen Anreiz, mehr in kürzerer Zeit zu produzieren.
• Der Rucker-Plan ist dem Scanlon-Plan ähnlich, aber dieser Gewinnbeteiligungsplan konzentriert sich auf Qualität. In einigen Branchen variiert die Produktivität nicht, aber andere Variablen können bessere Einblicke in die Leistung eines Mitarbeiters bieten. Dieser Plan belohnt Mitarbeiter, die gut arbeiten und dem Unternehmen Geld sparen.
• Improshare-Plan steht für Improved Productivity through Sharing und konzentriert sich darauf, physische Produktivitätsgewinne mit den Mitarbeitern zu teilen. Es werden bestimmte Stunden festgelegt, um ein genaues Produktionsniveau zu erreichen, was bedeutet, dass die Anzahl der Produktionsstunden anstelle der Arbeitskosten gemessen wird. Standardstunden werden für die Produktion jeder Einheit festgelegt, und Boni werden gezahlt, wenn die für den Produktionsprozess benötigte Zeit reduziert wird.

Außerhalb dieser Pläne können Organisationen einen benutzerdefinierten Plan basierend auf ihren Bedürfnissen, ihrer Branche und ihrem Budget wählen.

Vorteile der Gewinnbeteiligung

Organisationen, die eine Gewinnbeteiligungsinitiative in ihren Leistungsverwaltungsprozess integrieren, werden wahrscheinlich spezifische Ergebnisse sehen. Eine Gewinnbeteiligungsinitiative hat viele Vorteile und ermöglicht es Unternehmen:

• Mitarbeiter zu belohnen für ihre positive Leistung und Verbesserungen
• Mitarbeiter mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen
• Eine positive Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in allen Teams zu fördern
• Die Moral, den Stolz und positivere Einstellungen gegenüber der Organisation zu fördern
• Die Beteiligung, Teamarbeit und Zusammenarbeit in jeder Abteilung zu steigern
• Das Mitarbeiterengagement und die Verantwortlichkeit zu erhöhen
• Die Ergebnisse harter Arbeit und Hingabe in monetären Begriffen hervorzuheben
• Die Kommunikation, Zusammenarbeit und organisatorische Flexibilität zu verbessern

Grundelemente der Gewinnbeteiligung

Es gibt grundlegende Elemente, die erforderlich sind, um die Gewinnbeteiligung erfolgreich zu machen. Diese Elemente umfassen:

• Engagement des Managements
• Zusammenarbeit der Mitarbeiter
• Übereinstimmung bei der Zielsetzung
• Kontinuierliche Verbesserung oder der Bedarf an Veränderung
• Klare Informationen über Produktivität und Kosten
• Eine klare Darstellung davon, wie Belohnungen an Verhalten gebunden sind

Gewinnbeteiligung vs. Gewinnbeteiligung

Gewinnbeteiligung und Gewinnbeteiligung können manchmal miteinander verwechselt werden, aber es gibt spezifische Unterschiede zwischen den beiden.

Gewinnbeteiligung ist ein Bonus, den ein Mitarbeiter direkt in Bezug auf Verbesserungen seiner Produktivität erhält. Dieser Bonus ist an die Leistung bestimmter Mitarbeiter oder einer Gruppe von Mitarbeitern innerhalb eines Teams oder einer Abteilung gebunden.

Gewinnbeteiligung ist ein Vergütungsprogramm, das Mitarbeitern einen Prozentsatz basierend auf den vierteljährlichen oder jährlichen Einnahmen des Unternehmens gewährt. Der Betrag wird nur gewährt, wenn ein Unternehmen in diesem Zeitraum Gewinne erzielt. Im Wesentlichen erhalten Mitarbeiter einen Bonus, der direkt an die Rentabilität des Unternehmens gebunden ist. Je mehr Geld eine Organisation verdient, desto größer ist der Bonus, der als Gewinnbeteiligung erhalten wird.