Mili ha permesso a Wilmar Sugar di fare un cambiamento significativo nel processo di catalogazione e determinazione dei livelli di stock per i nostri inventari MRO. La capacità di collegare una valutazione di criticità e una revisione dei tempi di consegna per supportare la determinazione di ROP/ROQ è stata un fattore decisivo nell'implementazione del software. Ma la cosa migliore di Mili è stato il supporto del team Lexin. Hanno fatto ogni passo per garantire che l'esperienza e i risultati che cercavamo fossero di successo e hanno apportato ampie modifiche per garantire che l'integrazione di Mili attraverso BTP funzionasse senza problemi. Il mio team ora utilizza Mili ampiamente avendo completato oltre 3500 revisioni ROP/ROQ e oltre 7000 revisioni dei tempi di consegna negli ultimi 9 mesi, con una riduzione dei livelli di inventario di oltre 2,2 milioni di dollari.

L'implementazione e l'integrazione del software con SAP è straordinariamente semplice, rendendo il processo fluido ed efficiente. Il servizio clienti e il supporto forniti dal loro team esperto meritano davvero riconoscimento. Ciò che distingue il team di Lexin è che non si limitano a distribuire il software e andarsene. Invece, diventano una parte integrante del team più ampio, cercando attivamente di fornire un valore sostanziale e un forte ritorno sull'investimento attraverso il loro impegno approfondito e continuo.