TeamRecruit

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ATS per un reclutatore: l'intero processo dal curriculum all'offerta in una sola finestra. Comunica con i candidati e i clienti senza uscire dal programma e automatizza la tua routine!

TeamFactor

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TeamFactor è una potente piattaforma di gestione e collaborazione del team progettata per semplificare i flussi di lavoro, migliorare la comunicazione e aumentare la produttività. Con il monitoraggio delle attività intuitivo, strumenti di collaborazione in tempo reale e analisi guidate dall'IA, TeamFactor aiuta i team di tutte le dimensioni a raggiungere i loro obiettivi in modo efficiente. Selezione della Categoria: (Scegli le categorie più rilevanti) Software di Collaborazione del Team Software di Gestione Progetti Automazione del Flusso di Lavoro Categoria Principale del Prodotto: Software di Collaborazione del Team Caratteristiche del Prodotto: Gestione di Attività e Progetti: Assegna, monitora e gestisci le attività con facilità. Approfondimenti Basati sull'IA: Ottieni analisi attuabili per ottimizzare le prestazioni del team. Integrazioni Senza Soluzione di Continuità: Connettiti con strumenti popolari come Slack, Trello e Asana. Collaborazione in Tempo Reale: Chatta, condividi file e lavora insieme in uno spazio di lavoro unificato. Flussi di Lavoro Personalizzabili: Adatta la piattaforma per corrispondere ai processi unici del tuo team. Pubblico di Riferimento: Startup e Piccole Imprese Medie e Grandi Imprese Team Remoti e Ibridi Team di Sviluppo Agile Differenziazione Competitiva: TeamFactor si distingue per i suoi approfondimenti guidati dall'IA, le capacità avanzate di automazione e le integrazioni senza soluzione di continuità, rendendolo la piattaforma di riferimento per i team moderni che cercano efficienza e trasparenza.

TeamPerform

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TeamPerform — Software per la gestione delle prestazioni dei dipendenti di TeamFactor. Gestisci le prestazioni del tuo team con KPI e OKR! Prova la demo gratuita del programma. TeamPerform automatizza la gestione dei KPI permettendoti di: - Impostare obiettivi (e KPI) in modo centralizzato per i dipendenti a tutti i livelli aziendali - Raccogliere dati sui KPI in tempo - Eseguire sessioni di valutazione regolari - Calcolare automaticamente i bonus dei dipendenti in base ai risultati individuali Gestire le prestazioni del personale con KPI e OKR è la chiave per ottenere risultati aziendali solidi e uno sviluppo sostenibile di qualsiasi azienda. Ci sono tre processi principali simultanei per raggiungere questo obiettivo: impostare obiettivi, valutare le prestazioni e premiare i dipendenti per i risultati. TeamPerform ti permette di: - garantire il controllo sul raggiungimento degli obiettivi e dei traguardi secondo la metodologia OKR (Objectives & Key Results): · impostare obiettivi ambiziosi, criteri di raggiungimento, obiettivi bottom-up, versatilità, ecc. · stabilire una balanced scorecard che colleghi la strategia aziendale alle sue attività operative. Delegare la responsabilità di determinati obiettivi ai dipendenti con KPI (Key Performance Indicators). - puoi creare una balanced scorecard per collegare la strategia della tua azienda con le tue attività quotidiane; delegare la responsabilità degli obiettivi ai tuoi dipendenti utilizzando i KPI (Key Performance Indicators).

TeamTalent

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TeamTalent — Software di gestione del talento per le aziende. TeamTalent è un programma HR di TeamFactor per ottimizzare l'ufficio dei dipendenti e migliorare il processo di adattamento remoto. Riduci i rischi di perdite finanziarie associate all'assunzione e alla rotazione del personale: - Crea profili di lavoro che includano non solo caratteristiche formali come età, istruzione ed esperienza lavorativa, ma anche competenze e indicatori del loro livello minimo di sviluppo richiesto per una determinata posizione. - Crea modelli di competenze. Classifica le competenze in categorie: aziendali, professionali e manageriali. Mantieni i modelli di competenze rilevanti per diverse posizioni lavorative. - Mantieni una biblioteca unificata di competenze, indicatori e caratteristiche e raggruppali secondo la tua metodologia. - Imposta un report sul livello di sviluppo delle competenze del personale per azienda e dipartimenti. Riduci il turnover del personale ottimizzando il processo di onboarding per i nuovi dipendenti in ufficio o da remoto. Team Talent ti consente di organizzare un processo di onboarding personalizzato o di massa per i dipendenti, tenendo conto delle pratiche esistenti in azienda. Questo include: - Formazione introduttiva e passaggio di tutti i briefing necessari al momento dell'ammissione o del trasferimento di un dipendente. - Creazione di un piano d'azione per la formazione e lo sviluppo professionale. - Creazione automatica di un piano di formazione introduttiva e onboarding basato sul modello di competenze della posizione lavorativa. - Monitoraggio dell'implementazione del piano - Aggiunta di fasi per risolvere la questione dell'abbigliamento da lavoro, passare una visita medica, fissare risultati intermedi, ecc. Pianifica il lavoro dei mentori durante l'adattamento: - registra i risultati del loro lavoro; - valuta il lavoro del mentore in base ai risultati del periodo di adattamento. Analizza la conformità dei dipendenti identificando i punti di forza e le aree di sviluppo di ciascuno Team Talent ti consente di valutare e testare le caratteristiche professionali e personali di un dipendente. - Valutazione basata sul modello di competenze (Assessment center) - l'applicazione di un metodo completo per diagnosticare il successo di un dipendente nell'attività professionale basato su una valutazione del suo comportamento in varie situazioni simulate. - Feedback a 360 gradi ti consente di ottenere informazioni sulle qualità aziendali di un dipendente da tutti coloro con cui interagisce durante lo svolgimento dei suoi doveri lavorativi: da manager, colleghi, subordinati - Valutazione delle prestazioni - valutazione del personale basata su indicatori chiave di prestazione (KPI - Key Performance Indicators). Test professionali e questionari psicologici per valutare le qualità personali e determinare il profilo motivazionale di un dipendente. Organizza un ciclo continuo di sviluppo del personale. Traccia la dinamica della crescita Un'università aziendale ti offre l'opportunità di: - Creare un elenco di attività di sviluppo; - Organizzarle in categorie e tipi; - Impostare misure di controllo e collegarle a sistemi di gestione dell'apprendimento esterni; - Mantenere aggiornato l'intero elenco e il contenuto dei materiali situati sul portale educativo. In Team Talent, puoi: - Budgetizzare i costi di assunzione di fornitori educativi esterni. - Mantenere una biblioteca aggiornata di attività di sviluppo. - Pianificare e gestire eventi di formazione offline e online. - Creare test e sondaggi a vari livelli di difficoltà. - Tenere traccia della frequenza e dei progressi accademici nei registri educativi. - Condurre valutazioni dei dipendenti. - Generare automaticamente e personalizzare il piano di formazione per i nuovi assunti durante il loro periodo di onboarding. - Organizzare l'archiviazione dei risultati delle valutazioni per misurare la qualità della formazione dei dipendenti - organizzare l'archiviazione dei risultati della formazione, - valutare la qualità della formazione da parte dei dipendenti. Motiva il personale per il loro sviluppo professionale e crescita. Costruisci i processi di formazione e aggiornamento della riserva di personale dall'alto verso il basso e dal basso verso l'alto. Team Talent ti consente di: - avviare il processo di promozione alla riserva di personale per tutte le posizioni chiave contemporaneamente; - raccogliere domande per l'inclusione nella riserva di personale; - tenere riunioni di comitati e commissioni del personale, formare protocolli sui loro risultati; - la possibilità di classificare i dipendenti in base al livello di sviluppo delle loro competenze e al livello delle loro prestazioni in diversi periodi; - identificare i dipendenti con alto potenziale (HiPo, HiPro).