Amo come Craft.io sia diventato la nostra unica fonte di verità per le roadmap dei prodotti e la mappatura delle dipendenze, aiutando a rompere i silos tra i team e rendendo la collaborazione molto più chiara. Lo strumento è facile da apprendere, flessibile, ed è stato particolarmente accolto dai nostri team di design e UX, che ora lo usano quotidianamente. Il supporto del team di Craft.io è stato anche fantastico, sempre disponibile a rispondere alle domande e a guidarci durante la configurazione.

Craft è diventato il nostro sistema centrale di registrazione dei prodotti. Lo usiamo per collegare la strategia all'esecuzione e offre visibilità tra i team esecutivi, di prodotto, ingegneristici e di go-to-market senza che io debba ricostruire la stessa storia in cinque presentazioni diverse. La funzionalità della roadmap è un grande vantaggio. Prima passavo ore a mantenere presentazioni PowerPoint per diversi pubblici. Ora posso personalizzare le visualizzazioni per conversazioni con il consiglio, la leadership o i clienti direttamente in Craft e sapere che sta attingendo dallo stesso lavoro sottostante. Questo da solo ha risparmiato una quantità significativa di tempo. Apprezzo anche quanto sia flessibile. Abbiamo personalizzato i campi per allinearli al nostro processo di accettazione, ai pilastri strategici e ai flussi di valore, e supporta il nostro modo di pensare al lavoro senza imporre un quadro rigido. E il team di Craft è stato un forte partner. Il nostro CSM è stato reattivo e proattivo, il che è importante quando si sta scalando la disciplina del prodotto in un'organizzazione in crescita.

Raccoglie tutto ciò che riguarda la gestione del prodotto in un unico posto invece di destreggiarsi tra più strumenti per roadmap, backlog, strategia e aggiornamenti per gli stakeholder. La funzione di roadmapping è molto visiva e facile da comprendere e mi aiuta a lavorare in modo più strategico e a prendere decisioni migliori.