TalentIQ

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TalentIQ è la valutazione delle vendite numero 1 per valutare il talento e la prontezza del tuo team di vendita, sia dei venditori che dei manager delle vendite. L'essenza di TalentIQ è comprendere la persona nella sua interezza. Per gestire con successo un team di vendita, è necessario capire cosa differenzia i tuoi venditori ad alte prestazioni. Così come definire le attività e le strategie di coaching che accelereranno le prestazioni dei tuoi venditori da mediocri a medi. La valutazione del team di vendita di TalentIQ utilizza un approccio provato e validato per misurare la corrispondenza del talento per ruolo, mappare i ruoli di vendita scelti con talenti e competenze critiche, e fornirti un manuale di profili di successo di ciascun venditore. Questo approccio scientifico offre una precisione laser nell'assunzione, nell'accelerazione delle prestazioni e nell'arte di abbinare i venditori agli affari. Inoltre, è la base per applicare un approccio basato sulle prestazioni e sulla misurazione al tuo sistema di vendita e alle tecniche di coaching, permettendoti di aumentare le prestazioni a un ritmo accelerato.

DealIQ

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Il software di gestione del pipeline di vendita DealIQ combina la metodologia di vendita AuctusIQ e l'apprendimento automatico per aiutarti a chiudere più affari. Fornisce anche un Indice di Fiducia degli Affari per una migliore previsione delle entrate nel conto economico. La Metodologia dei Sette Imperativi è il Cuore del Software di Gestione del Pipeline di Vendita DealIQ Corpo: Sappiamo per esperienza che i venditori che seguono un processo dettagliato durante il ciclo di vendita sono meglio attrezzati per raggiungere il successo. Il software di gestione del pipeline di vendita DealIQ va oltre. È un sistema di vendita costruito su una piattaforma tecnologica che incorpora intelligenza artificiale avanzata, formazione, reportistica in tempo reale e processo. Aiuta il responsabile delle vendite a migliorare le proprie capacità di gestione, potenzia il tuo CRM e aiuta i venditori con le domande chiave fondamentali per la progressione degli affari attraverso sette passaggi critici. Lo chiamiamo I Sette Imperativi.