I progetti ERP sono notoriamente complessi e ad alto rischio. Non sorprende che i fallimenti di alto profilo siano quelli che ricevono più attenzione. Un buon consulente manterrà il progetto in carreggiata seguendo una metodologia collaudata, ascoltando e guidando il cliente, mitigando i rischi del progetto e gestendo gli aspetti psicologici del cambiamento. Alcune società di consulenza si specializzeranno in una fase del processo, mentre altre sono abili nel fornire una soluzione completa. Le tue esigenze per un sistema di gestione possono essere piuttosto limitate in termini di portata o possono essere ambiziose come la trasformazione completa dei tuoi processi aziendali. Siamo quelli che possono aiutarti a concentrarti sui processi aziendali e ci occuperemo delle tue implementazioni ERP.