Funzionalità Redmine

Basato su 34 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Crea e assegna compiti per singoli utenti con dettagli e date di scadenza.

Basato su 34 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Imposta scadenze e traguardi per le attività, manualmente o automaticamente (basato su modelli di progetto).

Basato su 34 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Imposta i livelli di priorità sui compiti in modo che le persone possano organizzare il loro lavoro.

Basato su 30 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Ogni utente può visualizzare il proprio elenco di compiti da completare senza avere accesso ad altri compiti.

Basato su 30 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Definisci le dipendenze tra i compiti e le regole per gestirle.

Basato su 29 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Consente agli utenti di aggiornare più attività contemporaneamente, su più progetti.

Basato su 28 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Gli utenti possono spostare le attività e cambiare le dipendenze usando il drag and drop.

Basato su 29 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Definisci attività ricorrenti che possono essere programmate automaticamente a intervalli predefiniti.

Basato su 30 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Pianifica e crea una struttura di suddivisione del lavoro (WBS) basata sull'ambito del progetto.

Basato su 25 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. I progetti possono essere pianificati con traguardi, date di scadenza, deliverable e interdipendenze.

Basato su 26 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Fornisci rappresentazioni visive dei compiti, delle dipendenze e dei progressi.

Basato su 28 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. I progetti pianificati sono mappati su un programma con date di scadenza e risultati dettagliati giorno per giorno.

Basato su 29 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Crea viste di progetto personalizzate per scopi interni ed esterni (ad esempio: per i clienti).

Basato su 20 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Associa un budget a un progetto e allocarlo di conseguenza per compito o risorsa.

Basato su 23 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Fornisci modelli standard che possono essere personalizzati dagli utenti per creare nuovi progetti.

Basato su 20 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Calcola automaticamente il percorso critico per i progetti e aggiornalo quando i progetti cambiano.

Basato su 25 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Traccia il tempo e le spese associate ai progetti o ai compiti.

Basato su 24 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Supporta le metodologie di gestione dei progetti agile e waterfall.

Basato su 26 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Crea risorse umane e materiali e categorizzale in base alle competenze e ad altri criteri.

Basato su 25 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Assegna le risorse abbinando capacità e domanda, per progetto, team o dipartimento.

Basato su 22 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Traccia gli indicatori chiave di prestazione o le valutazioni di base durante il ciclo di vita del progetto o attraverso più progetti.

Basato su 23 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Monitora l'allocazione delle risorse per identificare le carenze e adeguarsi di conseguenza.

Basato su 29 recensioni Redmine e verificato dal team R&D di G2. Fornisci dashboard che mostrano i dati del progetto e gli indicatori chiave di prestazione in tempo reale.

Consente agli utenti di generare testo basato su un prompt di testo.

Condensa documenti o testi lunghi in un breve riassunto.

Capacità di eseguire compiti complessi senza un costante intervento umano

Capacità di scomporre e pianificare processi a più fasi

Funziona su più sistemi software o database

Migliora le prestazioni basandosi sul feedback e sull'esperienza

Si impegna in conversazioni simili a quelle umane per la delega dei compiti

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Prende decisioni informate basate sui dati disponibili e sugli obiettivi