Quali problemi sta risolvendo Catalyst e come ti sta beneficiando?
Cubo di Redditività:
Il più grande successo iniziale è stato configurare il nostro cubo di redditività per fornire margini accurati per cliente/articolo. Il cubo ci ha permesso di intraprendere un progetto di razionalizzazione degli SKU su larga scala che ha ridotto il nostro numero di SKU di 1/3, aumentando al contempo i nostri margini di quasi il 5% insieme ad altre iniziative di semplificazione. Abbiamo utilizzato lo stesso cubo di redditività per creare ponti EBITDA fino al livello cliente/articolo, desegregando volume, mix, tasso e FX su tutti i nostri costi chiave guidati da cliente e articolo: vendite, sconti sulle vendite, COGS, broker e royalties. Abbiamo ottenuto diversi punti di favore del mix negli ultimi tre anni utilizzando questo strumento per comprendere i fattori della nostra redditività a un livello basso.
Volume:
Per sviluppare un processo S&OP, abbiamo dovuto iniziare trasferendo le nostre stime di domanda da Excel a uno strumento consolidato. Poiché Catalyst ha allineato le nostre gerarchie di articoli e clienti su tre ERP, la nostra organizzazione di vendita ha potuto pianificare il volume dei casi per l'intera azienda in un'unica posizione. Questa pratica di previsione non solo ci ha aiutato a migliorare la nostra precisione, ma ha gettato le basi per comprendere le nostre esigenze di capitale/capacità a medio-lungo termine.
Reportistica:
Allineando i nostri conti GL in Catalyst, abbiamo potuto consolidare più facilmente la reportistica finanziaria. Non solo, ma la struttura flessibile dello strumento ci ha permesso di affinare i nostri rapporti nel tempo. Ora, le revisioni aziendali mensili sono quasi semplici come un clic destro "aggiorna". Recensione raccolta e ospitata su G2.com.