Funzionalità Centage

Basato su 13 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Utilizza i dati raccolti per aiutare le organizzazioni a capire cosa possono permettersi ora e negli anni a venire.

Basato su 12 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Crea un processo di pianificazione continuo e ricorrente che può essere calcolato secondo una tempistica specificata e personalizzabile.

Basato su 11 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Sfrutta i dati dai processi di budgeting e previsione per aiutare le aziende a comprendere la loro realtà e prendere decisioni di conseguenza.

Basato su 11 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Offre metodi per visualizzare i dati tramite dashboard personalizzabili, grafici statistici e diagrammi.

Basato su 11 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Analizza i dati per ottenere informazioni utili.

Basato su 13 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Consente agli utenti di personalizzare i propri rapporti in base alle esigenze aziendali.

Basato su 11 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Fornisce modelli di report predefiniti per organizzare i dati per il libro paga, la produzione e altre divisioni aziendali.

Consente la comunicazione ricercabile all'interno dello strumento tramite note, liste di controllo e discussioni per garantire chiarezza tra gli utenti.

Basato su 10 recensioni Centage e verificato dal team R&D di G2. Riflette gli aggiornamenti immediatamente, garantendo agli utenti i dati più recenti mentre mantiene i record delle prestazioni passate.

Visualizza e condivide i dati sulle prestazioni aziendali per aumentare la trasparenza a tutti i livelli.

Importa bilancio di verifica, conto economico mensile, bilanci e altri tipi di dati finanziari

Definisci gli elementi della struttura del budget e come sono collegati gerarchicamente

Tiene traccia di tutte le versioni di un budget e consente agli utenti di confrontare le versioni

Includi formule di budgeting per stimare i costi diretti e indiretti, i ricavi operativi e non operativi

Testa l'impatto finanziario potenziale delle decisioni aziendali sui ricavi e le spese

Gli utenti possono personalizzare i periodi di bilancio standard (3, 9 o 12 mesi)

Consolida più budget da diversi dipartimenti o entità aziendali

Gli utenti con diritti di accesso amministrativo possono modificare i budget

I flussi di lavoro sono utilizzati per definire i passaggi necessari per modificare i budget e chi deve approvare le modifiche.

Le previsioni si basano su transazioni passate e dati finanziari o operativi storici.

Capacità di ricreare previsioni per includere nuove informazioni che possono influenzare i budget

Supporta diversi tipi di previsioni come previsioni di bilancio e previsioni di flusso di cassa

Utilizzato per rivedere e aggiornare le ipotesi di bilancio per un periodo predefinito (di solito un anno)

Proietta verso l'esterno man mano che l'anno avanza per adattarsi alle tendenze che influenzano i principali fattori di business.

confronta Conto Economico, Stato Patrimoniale e Flusso di Cassa per più periodi

I bilanci previsionali e i rendiconti finanziari sono sincronizzati con i dati del GL

Analisi che crea piani aziendali al di fuori della finanza, inclusi vendite, marketing o risorse umane.

Rapporti sui KPI dipartimentali misurati rispetto agli obiettivi.

Consolida i processi di pianificazione di un'organizzazione in un'unica soluzione.

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Prende decisioni informate basate sui dati disponibili e sugli obiettivi

Si impegna in conversazioni simili a quelle umane per la delega dei compiti

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Prendi decisioni informate basate sui dati disponibili e sugli obiettivi