Mentre il valore di una forza lavoro altamente qualificata è innegabile, solo il 25% dei dirigenti crede che la formazione migliori in modo misurabile le prestazioni aziendali. Quindi è chiaro: il modo in cui valutiamo e formiamo le nostre persone non è allineato con le realtà e le aspettative del mondo degli affari di oggi. Per ottenere un maggiore ROI dagli sforzi di L&D, i professionisti dell'apprendimento devono assicurarsi di formare le persone giuste con le giuste competenze nel modo giusto. Ecco perché le aziende leader utilizzano la piattaforma di simulazione inbox di Capsim: CapsimInbox. Questa nuova tecnologia di valutazione basata su simulazione consente alle organizzazioni di individuare le lacune nelle competenze trasversali, migliorare il trasferimento dell'apprendimento e misurare l'impatto della formazione. Le simulazioni inbox sono esperienze ricche di contesto che utilizzano un ambiente email familiare e flessibile per immergere i discenti in scenari autentici e valutare oggettivamente le competenze che contano di più, come il pensiero critico, la comunicazione e la collaborazione. Proprio come gli allenamenti e le partite di prova forniscono agli allenatori un ambiente simile a quello di gioco per valutare e formare i loro atleti, la piattaforma CapsimInbox offre ai professionisti di L&D un ambiente aziendale reale per individuare e colmare le lacune critiche nelle competenze della loro azienda. Ecco la parte migliore: con il suo potente strumento di creazione senza codice, CapsimInbox democratizza la formazione personalizzata basata su simulazione. Le aziende possono creare rapidamente, facilmente e in modo conveniente una simulazione inbox autentica che rispecchia una giornata di lavoro nella loro azienda. Le simulazioni inbox sono supportate dalla scienza e validate come uno dei migliori predittori delle prestazioni lavorative. I team di gestione del talento in tutto il mondo utilizzano le simulazioni inbox per una varietà di casi d'uso: - Valutazione del Talento - Acquisizione del Talento - Pianificazione della Successione - Sviluppo della Leadership - Onboarding e Conformità