Risorse Coaching Software

Ciao Simone! Costruiamo sempre in base a ciò che la nostra comunità richiede, e penso che questa sia un'ottima idea. Nessuna tempistica promessa, ma è sicuramente qualcosa che penso abbia senso per il futuro.

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Hai provato ad andare nella scheda cliente e a regalare il pacchetto al cliente? Non è tecnicamente vero, ma hai ricevuto i soldi in anticipo.

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Lavorando come manager di prima linea, ho avuto l'opportunità di implementare Cloverleaf con il team esistente e ogni nuovo membro del team. Detto questo, lasciatemi parlare del processo che ho seguito e poi condividere alcuni casi d'uso. Implementazione 1. Nel corso di tre settimane, il team ha completato le valutazioni disponibili. Ogni settimana abbiamo definito le valutazioni da completare. 2. Una volta fatto questo, ho ottenuto aiuto dallo staff di Cloverleaf per organizzare una sessione di gruppo. Hanno fornito una panoramica dello strumento e aiutato a comprendere la navigazione e le informazioni disponibili, ma hanno anche spiegato le valutazioni e condiviso documentazione pertinente. Non è intuitivo comprendere i risultati e questa sessione è di grande aiuto. Hanno anche fornito approfondimenti sul team basati sui risultati complessivi. 3. Infine, come leader del team ho iniziato a incoraggiare l'uso di Cloverleaf nelle nostre dinamiche di team specifiche. Parlando dei nostri nuovi assunti, rispondere alle valutazioni di Cloverleaf fa parte del nostro processo di onboarding. A questo punto, mi sento a mio agio nel parlare con il mio nuovo membro del team dello strumento e nel fornire la demo e le spiegazioni delle valutazioni. Ci sono interessanti benefici in questo: - Aiutare il nostro nuovo assunto a conoscere il suo nuovo team. Entrare a far parte di un team è sempre intimidatorio. - Procurare una migliore comprensione tra il nuovo assunto e i suoi mentori. - Permettere ai mentori di adattare i loro contenuti e feedback in modo che risuonino meglio con il nuovo assunto. Casi d'uso per il manager Tipicamente, sfrutto lo strumento per prepararmi alle mie sessioni one-to-one così come per coordinare i team attorno ai progetti. Entrando più nel dettaglio: Sessioni one-to-one - Per fornire feedback in generale, Cloverleaf mi aiuta ad adattare il mio linguaggio in modo da poter comunicare più efficacemente con il mio membro del team. - Nelle conversazioni di carriera, Cloverleaf fornisce approfondimenti sulla motivazione, i punti di forza e le debolezze del tuo team e può aiutarti a pianificare obiettivi insieme. Coordinamento del team - A seconda delle esigenze del progetto in corso, puoi assegnare membri del team con competenze complementari per portare a termine il lavoro in modo efficiente. Ovviamente, nel tempo cerco di variare per offrire al mio team varietà nei compiti da completare e fornire molte opportunità a tutti i membri del team. Casi d'uso per i membri del team - Abilitare una comunicazione più efficace nelle relazioni mentore-mentee. - Permettere ai membri del team che lavorano su un progetto di comprendere meglio i punti di forza dei loro colleghi per sfruttarli al meglio. Una sfida finale da menzionare è cosa fare dopo che il team si conosce bene e cerca ulteriore motivazione per continuare a usarlo. Rimanere in contatto con il team di Cloverleaf può aiutarti a gestirlo nel tempo.

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