Gestire i dipendenti è molto simile a gestire una relazione: le persone restano solo se sono felici.
Ma come puoi essere sicuro che i tuoi dipendenti siano felici del modo in cui vengono gestite le cose sul posto di lavoro? È qui che entrano in gioco le relazioni con i dipendenti.
Che cosa sono le relazioni con i dipendenti?
Le relazioni con i dipendenti (ER) si riferiscono agli sforzi di un'azienda per costruire, rafforzare e mantenere relazioni positive tra i dipendenti e il loro datore di lavoro.
Conosciute anche come gestione delle relazioni con i dipendenti, lo scopo principale è rafforzare il legame tra datori di lavoro e dipendenti identificando e risolvendo i problemi sul posto di lavoro, migliorando la soddisfazione e il morale dei dipendenti e fornendo il supporto necessario ai processi di gestione delle prestazioni dell'organizzazione.
È comune per le aziende utilizzare software di coinvolgimento dei dipendenti per raccogliere feedback dal loro personale, rendendo facile individuare come possono migliorare il sentimento dei dipendenti e garantire che i lavoratori siano felici e si sentano al sicuro al lavoro.
Alcuni esempi di problemi dei dipendenti gestiti da un responsabile delle relazioni con i dipendenti sono:
- Assenze frequenti e non pianificate dal lavoro
- Mostrare poco rispetto per il loro manager o supervisore
- Sparlare dei membri del team e entrare in conflitto con i colleghi
- Arrivare sempre in ritardo alle riunioni
- Non essere raggiungibili quando lavorano da casa
- Violazione delle norme di sicurezza
Relazioni con i dipendenti vs. risorse umane
Le relazioni con i dipendenti sono a volte confuse con le risorse umane (HR) o gestione delle risorse umane (HRM). Tuttavia, non è così poiché ci sono differenze chiave tra ER e HR.
Le relazioni con i dipendenti si concentrano sul miglioramento dell'esperienza dei dipendenti. Gli individui in questo ruolo ascoltano i feedback e forniscono supporto emotivo e professionale ai dipendenti. Sono anche un collegamento tra i dipendenti e la direzione.
D'altra parte, le risorse umane si concentrano sulla gestione e sviluppo dei dipendenti, nonché sul reclutamento di candidati per unirsi all'organizzazione, gestione delle buste paga e applicazione di varie politiche aziendali.

In sostanza, le relazioni con i dipendenti sono solo una parte della funzione complessiva di un dipartimento HR. Quando i due si uniscono, garantiscono che i dipendenti si sentano al sicuro al lavoro.
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Tipi di relazioni con i dipendenti
Quando si apprendono i dettagli delle relazioni con i dipendenti, ci sono due tipi principali da comprendere. Entrambi sono gerarchici e quando si uniscono, creano un ambiente di lavoro felice e produttivo.
Il primo è relazioni verticali con i dipendenti, che si riferisce al rapporto tra un dipendente e il suo manager. Questo tipo aiuta a supportare i manager che sono comunicativi, empatici, amichevoli e apprezzano i loro dipendenti e rapporti diretti. Questi manager sono anche aperti a nuove idee dal loro team mentre creano un legame capo-dipendente.
In secondo luogo, relazioni orizzontali con i dipendenti rappresentano il rapporto tra colleghi o dipendenti allo stesso livello all'interno dell'organizzazione. Questo è il legame che i dipendenti formano quando fanno pause pranzo insieme, lavorano sullo stesso progetto o incarico, o interagiscono attraverso conversazioni informali alcune volte al giorno.
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dei dipendenti con un migliore amico al lavoro sentivano una forte connessione con la loro azienda.
Fonte: OfficeVibe
Cosa fanno i professionisti delle relazioni con i dipendenti?
Comprendere le relazioni con i dipendenti è una parte cruciale della gestione efficace delle risorse umane. I professionisti in questo ruolo tipicamente fanno quanto segue giorno per giorno:
- Curare e inviare moduli di feedback ai dipendenti riguardo a un cambiamento di politica proposto
- Raccogliere e analizzare i dati dei dipendenti
- Condurre interviste di uscita come parte del processo di offboarding
- Incoraggiare i manager e i team leader a incontrarsi mensilmente (al minimo) per promuovere una comunicazione aperta con i loro rapporti diretti
- Riconoscere i dipendenti quando raggiungono un risultato speciale o vanno oltre nel loro ruolo
- Ideare modi per mostrare ai dipendenti che l'organizzazione si prende cura di loro, solitamente organizzando varie feste di vacanza, sviluppando un budget per lo sviluppo professionale o costruendo un programma di benessere o assistenza ai dipendenti
- Affrontare eventuali reclami, preoccupazioni e cattiva condotta dei dipendenti con azioni disciplinari appropriate attraverso risoluzione delle controversie
- Aggiornare il manuale dei dipendenti quando le regole aziendali vengono modificate o create
- Sviluppare e gestire piani di compensazione e benefici
Come possono le relazioni con i dipendenti migliorare il posto di lavoro?
Quando fatte correttamente, ci sono molti vantaggi nell'instaurare sforzi di relazioni con i dipendenti all'interno di un'organizzazione.
Ridurre i conflitti sul posto di lavoro
Nessuno ama i conflitti o il dramma al lavoro, e le relazioni con i dipendenti possono aiutare a garantire che questi problemi siano pochi e lontani tra loro. Puntare a un ambiente di lavoro calmo, amichevole ed efficiente significa che i conflitti, gli scontri e le dispute sono ridotti. Quando questi problemi sorgono, avere manager delle relazioni con i dipendenti che sanno come indagare e mediare può aiutare a eliminare il dramma.
Migliorare la lealtà e la ritenzione dei dipendenti
Relazioni eccezionali con i dipendenti possono anche portare a una maggiore lealtà e ritenzione dei dipendenti. Quando i dipendenti si sentono più leali verso le organizzazioni che si prendono cura delle loro esigenze, riconoscono il loro duro lavoro e comunicano apertamente i cambiamenti di politica.
Allo stesso modo, più lealtà significa che i dipendenti sono meno propensi a candidarsi per altri lavori, rendendo più facile trattenere i migliori talenti a lungo termine.
Promuovere il coinvolgimento dei dipendenti
Alcune organizzazioni pensano di poter aumentare il coinvolgimento dei dipendenti con birra il venerdì e un tavolo da ping pong - ma quelle organizzazioni sbagliano.
Invece, investi nella felicità dei tuoi dipendenti. Avere una strategia costruita con le relazioni con i dipendenti in mente creerà un ambiente in cui i dipendenti sono più coinvolti nel loro lavoro e negli obiettivi dell'organizzazione.
Aumentare la produttività
Le relazioni con i dipendenti possono anche aumentare la produttività. È facile fare il collegamento tra dipendenti felici e dipendenti produttivi. Le organizzazioni possono migliorare il morale dei dipendenti prendendosi il tempo per aumentare la comunicazione e costruire relazioni. Consentire ai dipendenti di stabilire un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata migliora anche la produttività.
Indipendentemente dal settore, le persone prosperano al lavoro quando si sentono comprese, curate e rispettate. Favorire un ambiente di lavoro in cui tutti possono dare il meglio di sé rende possibile che il resto vada a posto.
Aumentare i ricavi
Cosa succede quando i dipendenti sono produttivi e raggiungono più obiettivi? Probabilmente vedrai un impatto positivo sulla crescita dei ricavi. Dipendenti più felici e motivati di solito si traducono in un miglior servizio clienti e prodotti e servizi migliorati, aumentando infine i profitti e le vendite.
Come migliorare le relazioni con i dipendenti
Se senti che c'è spazio per migliorare la tua strategia di relazioni con i dipendenti, prova a implementare le seguenti tattiche per vedere progressi nella giusta direzione.
Promuovere una comunicazione onesta
Promuovere una comunicazione onesta è un ottimo punto di partenza quando si coltiva un programma di relazioni con i dipendenti di successo. Quando si migliora la dinamica tra dipendenti e datore di lavoro, sarà necessario creare un ambiente in cui tutti si sentano a proprio agio nel condividere i propri pensieri, idee e feedback.
Un responsabile delle relazioni con i dipendenti deve trasmettere correttamente avvisi importanti, cambiamenti di politica e aggiornamenti aziendali mentre sviluppa un legame con il personale. Allo stesso tempo, i dipendenti devono avvicinarsi alla direzione con le loro domande e preoccupazioni senza aver paura di parlare.
Riconoscere e apprezzare i dipendenti laboriosi
Quando i dipendenti sentono che il loro duro lavoro e dedizione non sono apprezzati o nemmeno riconosciuti, è probabile che cerchino lavoro altrove.
Un componente chiave delle relazioni con i dipendenti è assicurarsi che il personale si senta valorizzato e apprezzato. Non si dovrebbe mai presumere che i dipendenti sappiano che i loro manager vedono e apprezzano tutto ciò che fanno per l'organizzazione. Dovrebbe essere una priorità riconoscere un lavoro ben fatto e mettere in luce i tuoi migliori performer.
Investire nello sviluppo della carriera del tuo team
La tua organizzazione crescerà e cambierà, e i tuoi dipendenti dovrebbero farlo con essa.
In un mercato del lavoro sempre più competitivo, i dipendenti sono più preoccupati che mai di sviluppare e apprendere nuove competenze per assicurarsi di rimanere desiderabili per i datori di lavoro. Spetta alle relazioni con i dipendenti dare priorità allo sviluppo della carriera come parte della loro strategia. Favorire un ambiente in cui i dipendenti possono crescere le loro competenze e avere successo nel loro ruolo migliorerà le relazioni con i dipendenti e rafforzerà i legami all'interno dell'organizzazione. Quando investi nei tuoi dipendenti, vedrai che investono di nuovo nella tua organizzazione.
Fidati del tuo team
In parole povere, se vuoi avere relazioni forti con i dipendenti, non gestire mai il tuo team in modo eccessivo.
Una volta che hai chiarito cosa ci si aspetta dai tuoi dipendenti, comunicato quali sono le loro responsabilità e dato loro gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo, lasciali fare. Fidati che faranno il lavoro e verranno da te se incontrano ostacoli o blocchi.
I manager dovrebbero considerare di avere incontri settimanali uno a uno con i loro rapporti diretti per discutere del loro carico di lavoro e rispondere a eventuali domande. Poi, i manager dovrebbero fidarsi che il dipendente stia lavorando diligentemente sui loro compiti.
Condividi informazioni sulla visione dell'azienda
Una volta che hai padroneggiato la comunicazione, assicurati di comunicare frequentemente e correttamente la missione e la visione dell'azienda. I tuoi dipendenti sanno qual è l'obiettivo per la fine dell'anno? E per i prossimi cinque anni?
Il primo passo per sostenere la visione è sapere qual è. Poi, tutti possono unirsi e lavorare per raggiungerla.
Chiedi feedback ai dipendenti
Nessuna organizzazione è perfetta, e i dipendenti spesso hanno idee su come migliorare. Assicurati di chiedere regolarmente feedback, che si tratti della cultura aziendale, dell'uso di un software specifico, dei cambiamenti nel processo di onboarding o di una politica aziendale specifica.
Questo può essere fatto faccia a faccia durante le riunioni o in modo anonimo nei sondaggi di coinvolgimento dei dipendenti. È importante che i dipendenti si sentano ascoltati e abbiano uno spazio sicuro per condividere idee o preoccupazioni. Non prendere alla leggera questo feedback!
Non fare mai favoritismi
Se vuoi costruire un ambiente di lavoro inclusivo per tutti, non puoi mai fare favoritismi. Le relazioni con i dipendenti riguardano l'assicurarsi che tutti i dipendenti si sentano autorizzati a parlare e condividere idee o preoccupazioni, sapendo che la loro voce sarà ascoltata.
Incoraggia le interazioni sociali
C'è una differenza tra interazioni sociali divertenti e dipendenti che si riuniscono intorno al distributore d'acqua per impegnarsi in pettegolezzi sul posto di lavoro. I manager delle relazioni con i dipendenti dovrebbero incoraggiare i lavoratori a formare relazioni appropriate in modi divertenti.
Ad esempio, puoi incoraggiare pranzi interdipartimentali o piccoli eventi come karaoke, serate di quiz o feste di vacanza in ufficio per aiutare a formare cameratismo tra i dipendenti.
Scegliere il miglior strumento di coinvolgimento dei dipendenti motiva i dipendenti, favorisce migliori relazioni con i dipendenti e crea una cultura in cui le persone si sentono valorizzate, ascoltate e connesse.
Creare una politica di relazioni con i dipendenti
La politica di relazioni con i dipendenti che la tua azienda crea dipenderà probabilmente da quanti dipendenti sono in organico e dal settore in cui opera. Tuttavia, ci sono elementi fondamentali che questa politica dovrebbe includere.
Questi elementi sono:
- Un'introduzione dell'organizzazione e perché è necessaria una politica di relazioni con i dipendenti
- I principi guida che l'organizzazione utilizza per creare la politica
- Una sezione che spiega la conformità per il settore dell'organizzazione
- Una sezione che identifica chiaramente le politiche specifiche a cui i dipendenti devono aderire
- Una sezione sulle azioni disciplinari che i team HR e ER seguono se le regole non vengono osservate
Un modo migliore per costruire relazioni
L'obiettivo finale delle relazioni con i dipendenti è migliorare il rapporto che i dipendenti hanno con la tua azienda. Adottare un approccio incentrato sulle persone alle relazioni con i dipendenti creerà un effetto a catena di movimento positivo in tutta la tua azienda.
Un modo sicuro per migliorare la felicità dei dipendenti è fornire loro abbastanza tempo libero retribuito, in modo che non si sentano mai esauriti al lavoro. Scopri come creare una politica PTO con i tuoi dipendenti in mente.

Mara Calvello
Mara Calvello is a Content and Communications Manager at G2. She received her Bachelor of Arts degree from Elmhurst College (now Elmhurst University). Mara writes content highlighting G2 newsroom events and customer marketing case studies, while also focusing on social media and communications for G2. She previously wrote content to support our G2 Tea newsletter, as well as categories on artificial intelligence, natural language understanding (NLU), AI code generation, synthetic data, and more. In her spare time, she's out exploring with her rescue dog Zeke or enjoying a good book.
