Come portare le tue simulazioni eLearning al livello successivo

Le simulazioni esistono da molto più tempo di quanto si pensi e, con i progressi in campi come la realtà virtuale, stanno diventando sempre più realistiche giorno dopo giorno.

Questi strumenti hanno un potenziale enorme che può essere utilizzato per plasmare il mondo in cui viviamo.

Hanno anche aperto un mondo di opportunità per le aziende e i professionisti delle risorse umane. Le tecnologie emergenti hanno reso possibile per le aziende formare i propri dipendenti completamente online. Se gestisci o formi un team distribuito, l'eLearning può essere uno strumento potente.

Ma l'eLearning non è solo per i team remoti. Anche le aziende che formano i dipendenti in ufficio possono beneficiare delle simulazioni eLearning. Forniscono un ambiente di apprendimento interattivo per i tuoi dipendenti e aiutano a spezzare la monotonia della formazione.

Ci sono molti vantaggi nell'incorporare le simulazioni eLearning nella tua strategia di formazione dei dipendenti. Le simulazioni eLearning:

• Forniscono un ambiente di apprendimento sicuro
• Permettono ai dipendenti di apprendere al proprio ritmo
• Possono essere più economiche rispetto alla formazione esterna
• Permettono una maggiore personalizzazione nei materiali di formazione

Lo sviluppo professionale è in primo piano nella mente dei dipendenti. Il sessantotto percento dei dipendenti afferma che la formazione e lo sviluppo sono la politica più importante dell'azienda. Spetta alla tua azienda fornire le opportunità di apprendimento che i tuoi dipendenti cercano per svolgere il loro lavoro e l'eLearning è uno dei modi più efficaci per farlo.

Quali sono gli elementi di una simulazione eLearning?

Le simulazioni eLearning sono spesso progettate specificamente per il team o l'azienda che le utilizza nella loro formazione. Ciò significa che il contenuto di ciascuna simulazione varierà a seconda delle esigenze del tuo team, del tuo settore e altro ancora.

Anche con la varietà disponibile nelle simulazioni eLearning, ci sono alcune cose che dovresti sempre includere quando crei il tuo apprendimento virtuale.

Scenari realistici

Creare una simulazione realistica dovrebbe essere l'obiettivo principale di chiunque sia interessato all'eLearning. L'obiettivo dell'eLearning è formare i dipendenti per scenari di vita reale che potrebbero incontrare. Ciò significa che gli scenari che utilizzi nella tua simulazione eLearning dovrebbero rispecchiare le esperienze dei tuoi dipendenti.

Non farti prendere troppo dalla creazione di dialoghi e scenari interessanti al punto da perdere di vista l'intento per il tuo pubblico. Ricorda, vuoi che i tuoi dipendenti ripensino a questa formazione quando si trovano in queste situazioni. Potrebbe essere allettante creare simulazioni eccentriche o strane per il gusto di intrattenere, ma ciò non aiuterà lo sviluppo dei tuoi dipendenti a lungo termine.

Personaggi relazionabili

Tutti conoscono il tipico cast di personaggi che si vedono in un ufficio. Gli esseri umani sono creature abitudinarie che apprezzano le cose a cui sono familiari.

Quando i tuoi dipendenti possono mettersi nei panni del personaggio nella simulazione, è più probabile che prestino attenzione a come quel personaggio agisce. Questo aiuterà anche a mantenere la loro attenzione più a lungo e li aiuterà a trattenere meglio le informazioni.

Fai attenzione a non rendere i personaggi o la simulazione troppo simili al tuo ambiente di lavoro. Vuoi che i tuoi dipendenti si sentano in grado di relazionarsi, non come se fossero presi di mira. Se puoi evitarlo, non usare gli stessi nomi per i tuoi personaggi come quelli delle persone nel tuo team.

Strumenti e soluzioni reali

Quando presenti scenari nella tua simulazione eLearning, assicurati di concentrarti sulla fornitura di soluzioni pertinenti ai tuoi dipendenti.

Cerca di incorporare i processi, le procedure e gli strumenti che il tuo team utilizza il più spesso possibile. Questo aiuterà il tuo team a ricordare le soluzioni quando si troveranno di fronte a problemi nel mondo reale.

L'unico svantaggio dell'utilizzo di software o procedure specifiche nella tua simulazione eLearning è che mette una data di scadenza sui tuoi video di formazione. Se adotti un nuovo software o cambi un flusso di lavoro, quell'esempio non è più rilevante per il tuo team.

Per questo motivo, dovresti evitare di essere troppo specifico per aumentare la durata di vita delle tue simulazioni eLearning.

Valutazioni e verifiche

Uno degli svantaggi delle simulazioni eLearning è che l'elemento interattivo tra insegnante e studente è assente. La capacità di fare domande o richiedere chiarimenti sono momenti di insegnamento preziosi.

Ciò non significa che non puoi includerli nella tua simulazione eLearning. Creare punti di controllo del feedback come quiz e valutazioni del progresso ti permette e permette ai tuoi dipendenti di valutare quanto bene stanno trattenendo il materiale. Offre anche l'opportunità di insegnare nuovamente un punto che un dipendente potrebbe aver perso.

Questo aiuterà a colmare il divario tra la tua classe virtuale e una formazione in presenza. Fai attenzione a non sovraccaricare la tua simulazione con troppi punti di controllo, tuttavia. Cerca di trovare un equilibrio tra apprendimento video e valutazioni del progresso per ottenere i massimi risultati.

Consigli per creare una simulazione eLearning

Una delle grandi cose dell'eLearning è che può essere più economico farlo internamente piuttosto che tramite un'agenzia se sai cosa stai facendo. Le aziende che hanno già accesso a software di editing video o a uno studio multimediale potrebbero trovare più facile creare semplicemente i video da sole.

Se speri di creare le tue simulazioni eLearning, dovrai comprendere i passaggi necessari per raggiungere il tuo prodotto finito.

Definisci il tuo obiettivo

Conoscere l'esito desiderato della formazione dei tuoi dipendenti dovrebbe essere la priorità numero uno. Qual è lo scopo del video che stai creando?

Chiediti se un formato eLearning è l'approccio giusto per questa formazione prima di iniziare. La tecnologia appariscente può essere allettante, ma è importante mettere al primo posto le esigenze dei tuoi dipendenti. Pensa a quale formato si adatterebbe meglio al tuo team prima di iniziare.

Dopo aver definito l'obiettivo della tua formazione, il passo successivo è decidere il tipo di simulazione eLearning che intendi creare. Avere la possibilità di personalizzare la tua formazione in diversi formati è ciò che rende l'eLearning così popolare. Fornisce flessibilità in base alle tue esigenze educative e agli stili di apprendimento dei tuoi dipendenti.

Ogni tipo di simulazione ha i suoi pro e contro. Scegliere lo stile di simulazione eLearning giusto riguarda tutto il definire prima l'esito desiderato, quindi lavorare a ritroso da lì. Ecco una rapida panoramica di ciascun stile di simulazione per aiutarti a scegliere quale stile funzionerà meglio per te.

Simulazioni basate su scenari

Una simulazione basata su scenari si riferisce a una simulazione eLearning in cui ai dipendenti viene presentato uno scenario e vengono date opzioni su come navigare nella situazione. Coinvolge personaggi che interagiscono tra loro e un problema presentato per il discente. Ai dipendenti viene quindi chiesto di esaminare lo scenario e scegliere l'opzione migliore.

Questo stile di simulazione è ottimo perché incoraggia i dipendenti a utilizzare le loro capacità di pensiero critico. Fornisce anche esempi reali di come gestire situazioni difficili che potrebbero incontrare sul lavoro.

Giochi eLearning

I giochi eLearning sono un modo divertente e interattivo per educare i dipendenti. Questo stile di simulazione prende il materiale educativo e lo presenta in un formato di gioco.

Gamificare l'esperienza educativa ti dà la possibilità di mantenere i tuoi dipendenti coinvolti mentre insegni loro ciò che devono sapere. Questo stile di simulazione richiede un'attenzione particolare ai dettagli. Trovare l'equilibrio tra divertimento e funzionalità è importante.

Simulazioni in stile seminario

Una simulazione in stile seminario assomiglia più da vicino a un'aula universitaria. Le informazioni vengono presentate ai dipendenti in un formato puramente informativo con quiz di progresso e valutazioni incluse durante la simulazione.

Questo stile è ottimo per fornire informazioni complesse e valutare quanto bene i tuoi dipendenti le stanno trattenendo. Le simulazioni in stile seminario rischiano di essere un po' noiose o aride se non stai attento. Assicurati di non sovraccaricare i tuoi dipendenti con troppe informazioni tutte in una volta.

Concentrati sul realismo

Le simulazioni eLearning dovrebbero essere progettate per imitare il mondo reale il più possibile. L'obiettivo della tua formazione è preparare il tuo team per situazioni reali che potrebbero incontrare.

Progettare uno scenario realistico può limitare la tua creatività in alcuni modi. Ma le simulazioni eLearning che si concentrano su situazioni applicabili ai tuoi dipendenti li aiuteranno a trattenere meglio le informazioni, a esibirsi più efficacemente sul lavoro e a fornire risultati migliori per la tua azienda.

Rendilo interattivo

Solo perché la tua simulazione deve essere realistica non significa che debba essere noiosa. L'eLearning interattivo apre la porta a contenuti coinvolgenti che i tuoi dipendenti adoreranno.

La parte migliore è che non devi reinventare la ruota per rendere la tua simulazione eLearning piacevole. Basta un po' di pianificazione preliminare prima di iniziare la produzione.

Evita di appoggiarti troppo a un solo componente interattivo o potresti annoiare i tuoi dipendenti. Un mix sano di tutti i moduli elencati sopra manterrà il tuo team coinvolto e darà loro un modo nuovo e divertente per apprendere.

Adattalo al tuo team

Proprio come in classe, non esiste una strategia eLearning valida per tutti. Ciò che funziona per un'azienda potrebbe non funzionare per il tuo team.

Non cercare di replicare la formazione eLearning che hai visto prima e invece concentrati sulla creazione di un'esperienza unica che si adatti al tuo team. Se stai affrontando il problema di partire da zero, tanto vale creare la migliore esperienza possibile per il tuo team.

Ciò potrebbe significare includere punti di controllo del feedback regolari nella tua strategia. Inviare sondaggi ai tuoi dipendenti dopo che hanno completato la loro formazione ti aiuterà a scoprire cosa hanno trovato utile e cosa non hanno apprezzato. Queste informazioni sono fondamentali per costruire una strategia eLearning migliore nel tempo.

La conoscenza è potere, usala per potenziare i tuoi dipendenti

L'eLearning consente alle aziende di fornire formazione complessa e informazioni a tutto il tuo team in modo divertente ed educativo. Se non stai già utilizzando il potere dell'eLearning per formare i tuoi dipendenti sul lavoro, non è mai troppo tardi per iniziare.

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