TeamRecruit

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ATS pour un recruteur : Tout le processus, du CV à l'offre, dans une seule fenêtre. Communiquez avec les candidats et les clients sans quitter le programme et automatisez votre routine !

TeamFactor

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TeamFactor est une plateforme puissante de gestion et de collaboration d'équipe conçue pour rationaliser les flux de travail, améliorer la communication et accroître la productivité. Avec un suivi des tâches intuitif, des outils de collaboration en temps réel et des analyses pilotées par l'IA, TeamFactor aide les équipes de toutes tailles à atteindre leurs objectifs efficacement. Sélection de Catégorie : (Choisissez les catégories les plus pertinentes) Logiciel de Collaboration d'Équipe Logiciel de Gestion de Projet Automatisation des Flux de Travail Catégorie de Produit Principale : Logiciel de Collaboration d'Équipe Caractéristiques du Produit : Gestion des Tâches et Projets : Assigner, suivre et gérer les tâches avec facilité. Informations Alimentées par l'IA : Obtenez des analyses exploitables pour optimiser la performance de l'équipe. Intégrations Transparentes : Connectez-vous avec des outils populaires comme Slack, Trello et Asana. Collaboration en Temps Réel : Discutez, partagez des fichiers et travaillez ensemble dans un espace de travail unifié. Flux de Travail Personnalisables : Adaptez la plateforme pour correspondre aux processus uniques de votre équipe. Public Cible : Startups et Petites Entreprises Entreprises Moyennes et Grandes Équipes à Distance et Hybrides Équipes de Développement Agile Différenciation Concurrentielle : TeamFactor se distingue par ses informations pilotées par l'IA, ses capacités d'automatisation avancées et ses intégrations transparentes, en faisant la plateforme de choix pour les équipes modernes recherchant efficacité et transparence.

TeamPerform

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TeamPerform — Logiciel de gestion de la performance des employés de TeamFactor. Gérez la performance de votre équipe avec KPI et OKR ! TeamPerform automatise la gestion des KPI permettant de : - Définir des objectifs (et des KPI) de manière centralisée pour les employés à tous les niveaux de l'entreprise - Collecter les données KPI à temps - Effectuer des sessions d'évaluation régulières - Calculer automatiquement les primes des employés en fonction des réalisations individuelles La gestion de la performance du personnel avec les KPI et les OKR est la clé pour obtenir de solides résultats commerciaux et un développement durable de toute entreprise. Il y a trois processus principaux simultanés pour y parvenir - fixer des objectifs, évaluer la performance et récompenser les employés pour les résultats. TeamPerform vous permet de : - assurer le contrôle de la réalisation des objectifs et des buts selon la méthodologie OKR (Objectives & Key Results) : · fixer des objectifs ambitieux, des critères de réalisation, des objectifs ascendants, la polyvalence, etc. · établir un tableau de bord équilibré qui relie la stratégie de l'entreprise à ses activités opérationnelles. Déléguer la responsabilité de certains objectifs aux employés avec des KPI (Key Performance Indicators). - peut créer un tableau de bord équilibré pour relier la stratégie de votre entreprise à vos activités quotidiennes ; déléguer la responsabilité des objectifs à vos employés en utilisant des KPI (Key Performance Indicators).

TeamTalent

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TeamTalent — Logiciel de gestion des talents pour les entreprises. TeamTalent est un programme RH de TeamFactor pour optimiser le bureau des employés et améliorer le processus d'adaptation à distance. Réduire les risques de pertes financières associées au recrutement et à la rotation du personnel : - Créer des profils de poste qui incluent non seulement des caractéristiques formelles telles que l'âge, l'éducation et l'expérience professionnelle, mais aussi des compétences et des indicateurs de leur niveau minimum de développement requis pour un poste donné. - Créer des modèles de compétences. Classifier les compétences en catégories : corporatives, professionnelles et managériales. Garder les modèles de compétences pertinents pour différents postes. - Maintenir une bibliothèque unifiée de compétences, d'indicateurs et de caractéristiques et les regrouper selon votre méthodologie. - Configurer un rapport sur le niveau de développement des compétences du personnel par entreprise et départements. Réduire le turnover du personnel en optimisant le processus d'intégration des nouveaux employés au bureau ou à distance. Team Talent vous permet d'organiser un processus d'intégration personnalisé ou de masse des employés, en tenant compte des pratiques existantes dans l'entreprise. Cela inclut : - Formation d'introduction et passage de tous les briefings nécessaires au moment de l'admission ou du transfert d'un employé. - Création d'un plan d'action pour la formation et le développement professionnel. - Création automatique d'un plan de formation d'introduction et d'intégration basé sur le modèle de compétences du poste. - Suivi de la mise en œuvre du plan - Ajout d'étapes pour résoudre le problème des vêtements de travail, passer un examen médical, fixer des résultats intermédiaires, etc. Planifier le travail des mentors pendant l'adaptation : - enregistrer les résultats de leur travail ; - évaluer le travail du mentor en fonction des résultats de la période d'adaptation. Analyser la conformité des employés en identifiant les forces et les domaines de développement de chacun. Team Talent vous permet d'évaluer et de tester les caractéristiques professionnelles et personnelles d'un employé. - Évaluation basée sur le modèle de compétences (Centre d'évaluation) - l'application d'une méthode complète pour diagnostiquer le succès d'un employé dans l'activité professionnelle basée sur une évaluation de son comportement dans diverses situations simulées. - Feedback à 360 degrés permet d'obtenir des informations sur les qualités professionnelles d'un employé de la part de tous ceux avec qui il interagit pendant l'exécution de ses tâches professionnelles : des managers, collègues, subordonnés. - Évaluation de la performance - évaluation du personnel basée sur des indicateurs clés de performance (KPI - Key Performance Indicators). Tests professionnels et questionnaires psychologiques pour évaluer les qualités personnelles et déterminer le profil motivationnel d'un employé. Organiser un cycle de développement continu du personnel. Suivre la dynamique de croissance. Une université d'entreprise vous offre la possibilité de : - Créer une liste d'activités de développement ; - Les organiser en catégories et types ; - Définir des mesures de contrôle et les lier à des systèmes de gestion de l'apprentissage externes ; - Maintenir à jour l'ensemble de la liste et le contenu des matériaux situés sur le portail éducatif. Dans Team Talent, vous pouvez : - Budgétiser les coûts de recrutement de prestataires éducatifs tiers. - Maintenir une bibliothèque à jour des activités de développement. - Planifier et gérer des événements de formation en ligne et hors ligne. - Créer des tests et des enquêtes à différents niveaux de difficulté. - Tenir des registres de présence et de progrès académique dans les dossiers éducatifs. - Réaliser des évaluations des employés. - Générer automatiquement et personnaliser le plan de formation pour les nouvelles recrues pendant leur période d'intégration. - Organiser le stockage des résultats d'évaluation pour mesurer la qualité de la formation des employés. - Organiser le stockage des résultats de formation, - Évaluer la qualité de la formation par les employés. Motiver le personnel pour leur développement professionnel et leur croissance. Construire les processus de formation et de mise à jour de la réserve de personnel de haut en bas et de bas en haut. Team Talent vous permet de : - lancer le processus de promotion à la réserve de personnel pour tous les postes clés en même temps ; - collecter des candidatures pour inclusion dans la réserve de personnel ; - tenir des réunions de comités et commissions de personnel, former des protocoles sur leurs résultats ; - la capacité de classer les employés en fonction du niveau de développement de leurs compétences et du niveau de leur performance sur différentes périodes ; - identifier les employés à haut potentiel (HiPo, HiPro).