TalentIQ

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TalentIQ est l'évaluation de vente numéro 1 pour évaluer le talent et la préparation de votre équipe de vente — à la fois les vendeurs et les responsables des ventes. L'essence de TalentIQ est de comprendre la personne dans son ensemble. Pour diriger une équipe de vente réussie, vous devez comprendre ce qui différencie vos vendeurs performants. Ainsi que définir les activités et les stratégies de coaching qui accéléreront la performance de vos performeurs de faible à moyen niveau. L'évaluation de l'équipe de vente TalentIQ utilise une approche éprouvée et validée pour mesurer l'adéquation des talents par rôle, mapper vos rôles de vente choisis aux talents et compétences critiques, et vous fournir un manuel de profil de réussite de chaque vendeur. Cette approche scientifique offre une précision laser pour l'embauche, l'accélération de la performance, et l'art d'associer les vendeurs aux affaires. De plus, c'est la base pour appliquer une approche basée sur la performance et la mesure à votre système de vente et vos techniques de coaching — vous permettant d'augmenter la performance à un rythme accéléré.

DealIQ

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Le logiciel de gestion du pipeline de ventes DealIQ combine la méthodologie de vente AuctusIQ et l'apprentissage automatique pour vous aider à conclure plus d'affaires. Il fournit également un indice de confiance des affaires pour mieux prévoir les revenus dans le compte de résultat. La méthodologie des sept impératifs est le cœur du logiciel de gestion du pipeline de ventes DealIQ. Corps : Nous savons par expérience que les vendeurs qui suivent un processus détaillé tout au long du cycle de vente sont mieux équipés pour réussir. Le logiciel de gestion du pipeline de ventes DealIQ va encore plus loin. C'est un système de vente construit sur une plateforme technologique qui intègre une intelligence artificielle avancée, une formation, des rapports en temps réel et un processus. Il aide le responsable des ventes à améliorer ses compétences en gestion, augmente votre CRM et aide les vendeurs avec les questions clés essentielles à la progression des affaires à travers sept étapes critiques. Nous l'appelons Les Sept Impératifs.