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Il centralise l'ensemble du cycle de vie des achats (de la recherche de fournisseurs au paiement) en un seul endroit, ce qui améliore la visibilité et l'efficacité. Les flux de travail automatisés réduisent les erreurs manuelles et accélèrent les approbations. Une forte intégration avec la gestion des fournisseurs, le suivi de la conformité et la gestion des contrats rend les processus plus fiables. Les tableaux de bord et les rapports fournissent des informations exploitables pour une meilleure prise de décision. Les portails en libre-service aident les fournisseurs et les équipes internes à collaborer plus efficacement. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
L'interface peut sembler complexe pour les nouveaux utilisateurs, nécessitant une courbe d'apprentissage abrupte et une formation adéquate. La personnalisation prend parfois plus de temps car les flux de travail peuvent être rigides par rapport aux outils légers. L'intégration avec les systèmes hérités ou les ERP externes peut être difficile et nécessiter une configuration lourde. Les performances peuvent ralentir s'il y a beaucoup de données ou des flux de travail mal optimisés. Les coûts de licence et de mise en œuvre peuvent être élevés pour les petites organisations. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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