Programme Pulse est la solution de gestion de portefeuille de projets (PPM) de niveau entreprise de BearingPoint, conçue pour aider les organisations à gérer des projets, des programmes et des portefeuilles avec précision et agilité. Construit sur la plateforme Microsoft Power, il combine les meilleures pratiques, les flux de travail de gouvernance et les analyses en temps réel pour soutenir la prise de décision stratégique et la réussite des initiatives de transformation. Caractéristiques principales : - Capacités PPM complètes : couvre le cycle de vie complet de l'idéation à l'exécution, y compris la priorisation, la planification et le budget. - Tableaux de bord et rapports basés sur les rôles : offre des vues intuitives avec exploration pour les chefs de projet, les PMO et les cadres. - Gouvernance et gestion des risques : flux de travail intégrés pour les approbations, le suivi RAID (Risques, Hypothèses, Problèmes, Dépendances) et la conformité. - Suivi du temps et gestion des ressources : feuilles de temps intégrées et planification de la capacité pour des prévisions précises. - Intégration avec Microsoft 365 : connectivité profonde avec MS Teams, Planner, Project for the Web et JIRA. - Source unique de vérité : indicateurs clés de performance standardisés et données en temps réel sur tous les projets. Avantages : - Alignement stratégique : assurez-vous que les projets répondent aux objectifs organisationnels et maximisent la valeur commerciale. - Transparence et contrôle : obtenez une visibilité sur les budgets, les délais et l'allocation des ressources. - Collaboration améliorée : soutenez les équipes hybrides et à distance avec des outils de communication intégrés. - Efficacité et agilité : réduisez les efforts manuels et accélérez la prise de décision avec des flux de travail automatisés. Intégrations : - Microsoft Power Platform : environnement low-code/no-code pour flexibilité et sécurité. - Suite Office 365 : outils MS Teams, SharePoint, Planner et Project. - Outils agiles : intégration avec Azure DevOps et JIRA pour des environnements de projet hybrides. Cas d'utilisation : - Programmes de transformation d'entreprise : gérez des initiatives de changement complexes avec gouvernance et contrôle des risques. - Optimisation de portefeuille : évaluez et priorisez les projets en fonction de l'impact stratégique et de la capacité des ressources. - Opérations PMO : standardisez les processus, les rapports et le suivi des indicateurs clés de performance pour une meilleure supervision. - Collaboration à distance : permettez le travail en équipe virtuel et la communication fluide entre les équipes distribuées. - Gestion du temps et des coûts : suivez les heures, les budgets et les jalons pour éviter les dépassements.