PEMS est destiné aux propriétaires et aux entrepreneurs généraux pour gérer leurs projets de construction en utilisant une méthodologie intégrée de planification et d'exécution de projet basée sur les résultats du projet (livrables et lots de travaux) pour suivre les marges, éviter les réclamations et augmenter les profits. Notre logiciel basé sur le cloud dispose d'une interface simple, flexible et collaborative qui s'intègre avec MS Excel pour gérer des projets de construction de tout type, taille ou complexité. Gérez l'ensemble du cycle de vie de la livraison du projet, de la définition de la portée, l'estimation des coûts, le calendrier du plan de travail, la performance du projet, la prévision des coûts et des dates d'achèvement, la facturation, les rapports de statut et la clôture. Suivez la productivité, l'efficacité et les marges par livrables car, par exemple, il est plus efficace de contrôler 20 livrables ou 200 lots de travaux que de contrôler 2 000 ou 20 000 activités.