Fonctionnalités de ONE2TEAM

Basé sur 12 ONE2TEAM avis. Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.

Tel que rapporté dans 12 ONE2TEAM avis. Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet).

Tel que rapporté dans 12 ONE2TEAM avis. Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Basé sur 12 ONE2TEAM avis. Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches.

Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer. Les 12 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets. Les 12 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. ONE2TEAM

Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. ONE2TEAM

Basé sur 12 ONE2TEAM avis. Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet.

Les projets peuvent être tracés avec des jalons, des dates d’échéance, des livrables et des interdépendances. Les 12 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Basé sur 11 ONE2TEAM avis. Fournissez des représentations visuelles des tâches, des dépendances et de la progression.

Tel que rapporté dans 12 ONE2TEAM avis. Les projets planifiés sont mis en correspondance avec un calendrier avec des dates d’échéance et des livrables détaillés jour après jour.

Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients). Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. ONE2TEAM

Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource. Les 11 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Tel que rapporté dans 11 ONE2TEAM avis. Suivez les problèmes au niveau du projet ou de la tâche et gérez les résolutions.

Fournir des modèles de normes qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs pour créer de nouveaux projets. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. ONE2TEAM

Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent. Les 12 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Basé sur 12 ONE2TEAM avis. Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches.

Tel que rapporté dans 11 ONE2TEAM avis. Soutenir les méthodologies de gestion de projet agiles et en cascade.

Basé sur 11 ONE2TEAM avis. Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères.

Tel que rapporté dans 11 ONE2TEAM avis. Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement.

Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service. Les 11 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Identifier les ressources humaines et matérielles et les affecter aux projets et portefeuilles.

Les ressources peuvent être allouées et réaffectées à plusieurs projets et portefeuilles.

Améliorer l’utilisation des ressources dans divers projets et portefeuilles.

Suivez les indicateurs de performance clés ou les évaluations de base tout au long du cycle de vie du projet ou dans plusieurs projets. Les 11 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence. Les 11 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel. Les 11 évaluateurs de ONE2TEAM ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Définissez plusieurs types de portefeuilles pour les projets, les programmes et les services.

Planifiez les activités et les tâches dans divers portefeuilles ou programmes.

Alignez différents types de portefeuilles sur les objectifs commerciaux et financiers.

Créer la combinaison optimale de portefeuilles pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers.

Gérer les dépendances entre les projets d’un ou plusieurs portefeuilles.

Attribuer des priorités pour les projets qui font partie des portefeuilles.

Incluez des fonctionnalités de gestion de projet allégée et les meilleures pratiques.

Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.

Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet.

Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients).

Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service.

Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent.

Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel.

Consolidez les données de projet et de portefeuille provenant de sources distinctes.

Fournissez des visualisations personnalisées de suivi de projet et de portefeuille.

Surveillez la performance de différents types de portefeuilles.

Effectuer une analyse des risques au niveau du portefeuille ou du projet.

Fournir des flux de travail standard qui peuvent être utilisés dans toute l’entreprise.

Autoriser les administrateurs à configurer des workflows et des processus.

Fournissez un référentiel de données unique pour toutes les informations du projet.

Définissez et gérez les rôles et les droits d’accès pour l’ensemble du système.

Maintenir des procédures d’accès aux données et de gouvernance.

Autorisez les utilisateurs à utiliser le système en ligne et sur des appareils mobiles.

Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence.

Définissez un espace de travail personnalisable pour les équipes, les services et les utilisateurs externes.

Fournissez des options de glisser-déposer pour configurer les espaces de travail.

Surveillez le travail dans l’ensemble de l’entreprise et analysez les performances.

Prise en charge de plusieurs canaux pour les communications internes et externes.

Autorisez les utilisateurs à partager et à collaborer sur des documents et des fichiers.

Aidez les utilisateurs à se rencontrer, à partager des espaces de travail et à collaborer sur des tâches.

Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource.

Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches.

Surveiller la compétence du projet par équipe ou département.

Intégrez des logiciels de gestion de la relation client, de marketing ou de service client.

Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP.

Connectez-vous à des sources de données externes telles que des bases de données ou des logiciels de BI.

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets

Surveiller l'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles.

Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques

objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille

Fournir une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles ainsi que de leurs stratégies correspondantes.

Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant affecter les objectifs stratégiques.

Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille

avec l'amélioration continue et pour s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché

Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques.

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Fonctionne avec plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

Améliore la performance en fonction des retours et de l'expérience

Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Fonctionne sur plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches