Quels sont les problèmes que KTern.AI résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique?
1. La découverte manuelle et la planification sont sujettes à des erreurs et prennent du temps ; Digital Maps automatise l'évaluation, l'analyse d'impact et la priorisation pour les programmes S/4HANA.
2. La gouvernance du PMO est fragmentée à travers des feuilles de calcul et des réunions ; Digital Projects centralise l'orchestration, les dépendances, les validations et les rapports pour réduire les frais généraux et les retards.
3. Les tests consomment un temps disproportionné avec un périmètre flou ; les recommandations de test pilotées par l'IA, la définition de périmètre basée sur l'impact et les validations numériques réduisent les cycles tout en améliorant la couverture.
4. L'impact des changements est difficile à quantifier ; les analyses révèlent ce qui a vraiment changé, concentrant les efforts sur les tests et les remédiations à forte valeur ajoutée pour réduire les risques des versions.
5. Délais plus courts : la planification des tests se réduit de semaines à jours avec la définition de périmètre et les recommandations assistées par l'IA, accélérant le chemin vers la validation.
6. Meilleure qualité : l'analyse d'impact aligne les tests sur les changements réels, augmentant la détection des défauts là où cela compte et évitant les exécutions inutiles.
7. La préparation automatisée, le suivi de l'exécution, la documentation et les approbations rationalisent la gestion des tests de bout en bout pour SAP Fiori et les interfaces utilisateur associées.
8. Les fonctionnalités couvrent l'évaluation, l'exécution de projet, l'optimisation des processus, la gestion des tests et l'extraction de changements, évitant la prolifération d'outils et les lacunes de transmission.
9. Digital Maps, Projects, Process, Labs et Mines créent un modèle opérationnel cohérent pour que les équipes puissent passer de la découverte à la mise en production avec continuité. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
