Les services d'ideascape fournissent des perspectives stratégiques et un soutien pratique en gestion aux cadres travaillant à amplifier l'impact des organisations DEI en construisant de nouveaux types de relations basées sur la valeur au sein de leurs entreprises et en employant de nouveaux types de pratiques. Notre approche de ce travail se concentre sur six défis au cœur de la gestion DEI : 1. Promouvoir la clarté, la concentration et l'alignement 2. Permettre l'innovation et l'expérimentation 3. Soutenir l'assurance qualité et la gestion des risques 4. Tirer le meilleur parti des ressources extérieures 5. Développer l'organisation 6. Assurer l'effet de levier opérationnel et la durabilité En se concentrant sur les défis que les organisations DEI dans les grandes entreprises complexes ont en commun, nous développons une compréhension approfondie de ces enjeux ainsi que de la gamme de pratiques que les équipes de gestion à travers le monde ont mises en œuvre pour les aborder. En même temps, nos équipes scrutent continuellement les publications professionnelles, académiques et grand public, et s'engagent dans des conversations continues avec des experts et praticiens de premier plan pour identifier les enjeux émergents et les développements importants qui façonneront l'agenda DEI à l'avenir. Toute cette intelligence est mise à profit à travers un ensemble de livrables propriétaires, de sessions d'information et de "rencontres" facilitées conçues pour aider les cadres DEI à diriger plus efficacement et avec plus de confiance.