Frontstep CIS est un fournisseur spécialisé de solutions de planification des ressources d'entreprise, se concentrant sur l'amélioration de l'efficacité et de la transparence des entreprises industrielles. Établie en 1992, l'entreprise possède plus de trois décennies d'expérience dans le développement et la mise en œuvre de systèmes de gestion complets adaptés aux besoins uniques des secteurs manufacturiers. Avec une équipe d'experts certifiés en gestion opérationnelle, finance, production, logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement, Frontstep CIS a mené à bien plus de 100 projets pour des entreprises russes et internationales. Caractéristiques clés et fonctionnalités : - Mise en œuvre de systèmes ERP : Déploiement de systèmes ERP robustes tels que Infor ERP SyteLine, Infor ERP LN, Infor LX et Infor M3 pour rationaliser les opérations de l'entreprise. - Planification et ordonnancement avancés : Utilisation d'outils comme Infor SyteLine APS et i2 Factory Planner pour optimiser les processus de planification et d'ordonnancement de la production. - Intelligence d'affaires : Intégration de solutions BI pour fournir des informations exploitables et soutenir la prise de décision basée sur les données. - Maintenance, réparation et révision : Mise en œuvre de systèmes MRO pour gérer et entretenir efficacement les actifs de l'entreprise. - Fabrication Lean et Théorie des contraintes : Application des méthodologies Lean et des principes de la TOC pour améliorer l'efficacité de la production et réduire les coûts opérationnels. Valeur principale et solutions fournies : Frontstep CIS répond aux défis critiques auxquels sont confrontées les entreprises industrielles, y compris les inefficacités dans les processus de production, le manque de transparence dans les opérations et le besoin de réduction des coûts. En offrant des solutions ERP sur mesure et des services de conseil, l'entreprise permet aux entreprises de : - Optimiser les processus d'affaires : Rationaliser les opérations pour améliorer la productivité et réduire le gaspillage. - Améliorer la prise de décision : Fournir des données et des analyses en temps réel pour une planification stratégique éclairée. - Augmenter la transparence : Mettre en œuvre des systèmes offrant une visibilité claire sur tous les aspects de l'entreprise. - Réduire les coûts : Identifier et éliminer les inefficacités pour réduire les dépenses opérationnelles. Grâce à son approche globale, Frontstep CIS permet aux entreprises manufacturières d'obtenir un meilleur contrôle de leurs processus, conduisant à une performance améliorée et à une compétitivité accrue sur le marché.