Rio a été introduit dans le cadre d'un programme de transition stratégique lors de la cession de deux actifs miniers d'une entreprise minière mondiale. La période de transition a été très exigeante, et la nouvelle organisation a cherché à automatiser les processus et à maintenir une main-d'œuvre allégée. Rio a été choisi pour gérer le traitement automatisé des factures pour plus de 40 000 factures, éliminant ainsi le besoin d'une gestion manuelle étendue.
Pour les projets de transition à grande échelle avec des délais compressés, l'intégration pose souvent un risque significatif. Grâce à la capacité d'intégration prête à l'emploi de Rio avec SAP, ce risque a été efficacement atténué, garantissant un déploiement fluide et rapide.
La mise en œuvre a été exceptionnellement réussie, avec seulement quelques améliorations mineures et ajustements initiaux nécessaires. Ceux-ci ont été traités rapidement et professionnellement par l'équipe hautement compétente de Rio, démontrant une forte expertise et un engagement.
En seulement six semaines, la solution était pleinement opérationnelle. Les 200 premières factures ont été traitées avec un minimum de problèmes, atteignant un taux de réussite proche de 100 %. En conséquence directe, l'entreprise a réduit les besoins en personnel d'approvisionnement de six employés dans l'organisation précédente à seulement deux, offrant des gains d'efficacité significatifs.
Les retours des utilisateurs, tant internes qu'externes, ont été extrêmement positifs. Le design intuitif de Rio signifiait que les besoins en gestion du changement et en formation étaient minimes, accélérant l'adoption et renforçant la valeur de la solution. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
À ce jour, il n'y a rien à ne pas aimer à propos de Rio. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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