Fondée en Australie par le psychologue organisationnel de renom, Kevin Chandler, et Mike Erlin, ancien directeur général de Cornerstone OnDemand (ANZ), AbilityMap est le seul outil d'évaluation des compétences spécialement conçu pour le recrutement et le développement d'équipe. AbilityMap associe les préférences de capacités individuelles aux exigences des rôles et des environnements. Caractéristiques : - Cadre de capacités en 31 points, incluant 28 compétences interpersonnelles - Moteur de profilage de rôle personnalisé - Plus de 130 profils prédéfinis spécifiques aux professions et aux industries - Tableaux de bord et analyses - Interface conviviale et rapports - Interprétation automatisée - Informations faciles à interpréter - Retour d'information automatisé pour les candidats (peu courant pour les évaluations) En utilisant AbilityMap, les clients ont : - Réduit de moitié les taux de rotation - Réduit le processus de présélection de plusieurs jours à quelques heures - Résolu les conflits entre les membres des équipes de projet - Augmenté les taux de mobilité interne et de promotions - Comblé les lacunes critiques en compétences Les plus grandes critiques d'AbilityMap sont que son design simple et ses rapports faciles à utiliser et à comprendre masquent la complexité des algorithmes et de la science sous-jacents. C'est un outil complexe et puissant, rendu simple – ou comme nous aimons le dire, « nous avons mis la psychologie organisationnelle dans une boîte ». Notre produit Notre plateforme en ligne est conçue pour le recrutement et la gestion des talents. L'évaluation couvre les 31 capacités et soutient les décisions de recrutement, de développement, de promotion et de mobilité pour une personne sur plusieurs années. Caractéristiques : 1. Évaluation Notre évaluation en ligne unique comprend quatre sections (comportementale, mots, chiffres et résolution de problèmes), couvrant les 31 points de notre cadre de capacités. Cette évaluation unique soutient le recrutement, la mobilité, les promotions, la planification de la succession, le parcours de carrière, l'analyse des lacunes en compétences et la planification basée sur les compétences au niveau individuel, d'équipe et d'entreprise. 2. Profiler personnalisé L'outil de profilage de rôle intégré permet aux entreprises de créer des profils sur mesure définissant les capacités requises pour une haute performance dans des rôles spécifiques dans leur environnement unique. De nombreux clients d'AbilityMap définissent également l'ADN de leur entreprise pour refléter leurs valeurs et leur culture, ce qui sert de second filtre lors du recrutement. 3. Bibliothèque de profils Plus de 130 profils sont disponibles pour divers rôles et industries, cartographiés selon les cadres de classification des rôles O*NET et ANZSCO, y compris des profils transversaux tels que l'efficacité du travail à distance, la mentalité de croissance, la résilience et le leadership hybride. 4. Bibliothèque de profils SFIA AbilityMap est reconnu comme la seule technologie d'évaluation comportementale à cartographier le cadre des compétences numériques SFIA, et cette bibliothèque est disponible à l'achat : https://sfia-online.org/en/tools-and-resources/get-help/partners/ability-map-pty-ltd 5. Recrutement Conçu pour évaluer les candidats, utilisez votre profil de rôle personnalisé comme filtre pour évaluer l'adéquation des personnes à un rôle. Les analyses de tableau de bord facilitent les comparaisons rapides de candidats et la présélection, et les rapports sur mesure fournissent des conseils ciblés pour les entretiens comportementaux. 6. Équipes Conçu pour soutenir les évaluations d'équipe, effectuez une analyse des lacunes en compétences d'une équipe, d'une fonction, d'un lieu ou d'une division pour éclairer les décisions d'apprentissage et de développement, identifier les hauts potentiels et guider les conversations de carrière. 7. Parcours de carrière – à partir d'une évaluation, visualisez instantanément l'adéquation d'une personne à tous les rôles de votre organisation pour soutenir la mobilité interne, les promotions, la succession et la planification de la main-d'œuvre. 8. Cadre de capacités – Développé pour parler le langage des affaires, et non de la personnalité, le cadre d'AbilityMap forme la base commune à travers la plateforme. Les insights d'AbilityMap soutiennent toutes les phases du cycle de vie des employés, ouvrant la voie à la planification et à l'adoption d'une stratégie de talents axée sur les compétences.