Vue d'ensemble des tarifs de 180ops

Le projet de preuve de concept comprend la création d'une CDP basée sur le compte et la modélisation potentielle. Une analyse ponctuelle pour la création d'une prise de conscience situationnelle et une feuille de route pour la gestion du changement. Ce PoC est un projet de gestion conçu pour fournir des réponses exploitables pour la prise de décisions stratégiques et comment mettre ces décisions en opération. Cette offre de PoC a été conçue pour donner des réponses et de nouvelles perspectives pour la gestion. Changer la perspective de gestion sur les priorités, les risques et les opportunités avec de nouvelles réponses et perspectives est une porte d'entrée vers l'innovation et la découverte d'avantages concurrentiels qui étaient auparavant ignorés. Exigences minimales pour les professionnels internes de la technologie et des données. Nous pouvons travailler avec des fichiers plats avant de passer à la modélisation continue et à la collaboration après la mise en œuvre réussie du PoC. La durée de ce projet de PoC est de 2 à 3 mois et l'équipe de projet aura accès aux données et aux outils pour sa propre analyse et pour confirmer les résultats de l'analyse. Les données créées dans le projet PoC ne sont pas disponibles pour téléchargement avant de commencer une collaboration continue.

Création d'un CDP basé sur le compte
Modélisation potentielle au niveau de l'offre
Outils pour l'analyse : Priorités de potentiel de croissance par offres, industries, zones géographiques, tailles d'entreprises par chiffre d'affaires et employés,..
Outils pour analyser et améliorer les portefeuilles clients par vendeurs et canaux ou régions
Outils pour analyser les priorités de vente croisée et de montée en gamme pour les entreprises existantes et leurs modèles de soins
Outils pour analyser les priorités d'acquisition de nouveaux clients
Outils pour améliorer la segmentation stratégique et fixer des objectifs et des KPI pour eux
Outils pour analyser les clients par leur performance : Nouveaux, en croissance, stables, en déclin, passifs (perdus)
Outils pour analyser la pénétration des offres, ARPA et LTV
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Permet de créer une conscience situationnelle sur les objectifs de vente incitative, de vente croisée et d'acquisition de nouveaux clients. Outils de planification de compte pour la reconnaissance de la taille du portefeuille au niveau de l'offre et conseils directs sur les priorités de vente croisée avec des valeurs monétaires. Mieux adapté aux entreprises avec une large gamme d'offres, des clients diversifiés et une structure de groupe ou une histoire en fusions et acquisitions. Ces entreprises rencontrent le plus de défis pour créer une conscience situationnelle sur les priorités, les risques et les opportunités. Nous pouvons leur apporter de la clarté. Les affaires reposent sur le principe de Pareto (règle des 80/20). Voir la performance totale ainsi que les priorités de croissance vous aide à reconnaître les priorités pour la segmentation stratégique, les campagnes, l'allocation des ressources de vente, la conception du modèle d'incitation, etc. Principe de conception minimum de données - valeur maximale : Nous utilisons l'historique de facturation et les enrichissements de données externes pour ce service fondamental. Nous aidons les entreprises avec une maturité de données inférieure à faire les premiers pas vers une gestion véritablement axée sur les données. Offre conteneurisée proposée en tant que SaaS et en tant que service conteneurisé intégré dans votre propre environnement (MS Azure comme option par défaut). Nous sommes un ISV Microsoft et opérons principalement avec des offres privées Azure sous accord-cadre MS. Le client a la pleine propriété des données et aucune limite pour les utiliser via API, UI ou les intégrer à d'autres technologies comme CRM, Datalake, gestion du cycle de vie des contrats, IA et IA agentique ou outils CS, etc.

CDP basé sur le compte (option SaaS et option de service conteneurisé dans votre propre environnement)
Modélisation potentielle = taille du portefeuille au niveau de l'offre/ID d'entreprise (ventes additionnelles, ventes croisées, acquisition de nouveaux clients)
UX exceptionnelle : Outils d'analyse et de reporting de gestion company.180ops.com
Microsoft Entra SSO + MFA
Intégration CRM
Création de listes et suivi de l'impact
Création de recettes de données et optimisation des modèles au niveau de l'offre
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Vue analytique complète sur la performance du pipeline et la facturation par les commerciaux, les équipes, les offres, les segments, les industries, les canaux... avec analyse et conseils de Copilot au niveau de l'utilisateur individuel. Cette fonctionnalité a été conçue pour fournir des réponses concernant la performance des ventes et les prévisions à travers les fonctions, des commerciaux à la direction des ventes, en passant par la gestion des offres, le directeur financier, le contrôleur et l'équipe de direction. En plus de la performance fondamentale du pipeline, nous analysons également la performance par sa nature : upselling & renouvellement, cross-selling, acquisition de nouveaux clients. La performance des ventes présente une variation naturelle selon les industries, les offres et les régions. Afin de comprendre l'ensemble, l'analyse 180ops fournit des réponses sur le temps-à-l'argent, la taille moyenne des transactions et l'effort/récompense par différentes offres et segments. Cette analyse donne d'excellents conseils sur ce qui fonctionne le mieux pour l'acquisition de nouveaux clients, quelles offres sont les meilleures pour la croissance de l'ARPA et de la LTV avec le cross-selling. Comprendre ces facteurs permet à la direction d'optimiser l'utilisation des ressources de vente pour un impact et une productivité accrus. L'analyse Copilot vous donne un retour individuel sur votre performance ainsi que des conseils pour la semaine prochaine. À quoi prêter attention dans votre pipeline existant, comment vous assurer de respecter et dépasser votre quota, sur quoi vous concentrer la semaine prochaine.

Analyse du pipeline par rapport aux objectifs et quotas
Analyse de la facturation et prévisions par rapport aux objectifs et quotas
Analytique de performance pour la vente incitative et le renouvellement, la vente croisée et l'acquisition de nouveaux clients
Offrir des analyses de performance : Temps-à-l'argent, taille moyenne des transactions, effort/récompense
Performance des activités
Performance relative
Performance des relations
Analyse activée par le gestionnaire de compte, l'offre, l'unité commerciale, l'industrie, le segment, la région... tout facteur
Rapport hebdomadaire et conseils avec Copilot - pas besoin de venir analyser les résultats dans l'interface utilisateur
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Cette solution est construite sur la base de 180ops Account Based CDP. Le but est d'analyser les raisons pour lesquelles les clients ont une probabilité accrue de résiliation ou une propension accrue à acheter au niveau de l'offre. Une fois que nous pouvons prédire le risque et la préparation, ils peuvent être transformés en processus automatisés pour les activités de rétention et la conclusion des affaires, ce qui a un impact significatif sur la productivité des ventes ainsi que sur la génération de revenus et les marges bénéficiaires globales. 180ops répond à deux questions différentes : 1) le client est-il à risque ou prêt et 2) pourquoi. Obtenir des réponses au pourquoi est la base de la gestion, car les réponses au pourquoi permettent à la direction d'influencer pour atténuer les facteurs de risque croissants et renforcer les facteurs de fidélité, ainsi qu'accélérer les moteurs de préparation. Le risque et la préparation sont indiqués pour chaque client individuel au niveau de l'offre et incluent une analyse copilote donnant aux équipes de vente, de marketing et de service client des réponses sur pourquoi le risque ou la préparation est accentué et que faire à ce sujet. Le risque et la préparation peuvent également être analysés au niveau de l'offre, ce qui est très précieux pour la gestion des offres et la conscience situationnelle globale pour une gestion agile. Lorsque nous opérons dans un environnement volatile avec des forces économiques en constante évolution comme les taux d'intérêt, l'indice de confiance des entreprises, les prix de l'énergie, et que le marché atteint des niveaux records d'incertitude de la politique économique, il est impératif de suivre les changements sur le marché. À l'intérieur d'un seul trimestre, certaines offres peuvent commencer à décliner et d'autres à croître. 180ops maintient la direction informée des changements du marché et améliore la vitesse d'adaptation, ce qui est impératif dans l'économie VUCA dans laquelle nous opérons actuellement.

Analyse des risques
Analyse de la préparation
Conception de recette de données étendue pour la corrélation et la causalité
Analyse copilote des données fournissant des histoires et des conseils exploitables pour les personnes en contact avec les clients
Outils d'analyse de compte individuel
Outils d'analyse d'offres et de portefeuille d'offres
Intégration CRM
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