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Prévision glissante

par Alyssa Towns
Les prévisions continues prédisent les finances futures en se basant sur des données historiques. Apprenez les avantages, les étapes et les meilleures pratiques à suivre.

Qu'est-ce qu'une prévision glissante ?

Une prévision glissante est une méthode de reporting financier qui utilise des données historiques pour prédire des informations financières futures au fil du temps. Il est courant de voir des prévisions glissantes pour 12, 18 ou 24 mois à l'avance. Ce sont des outils informatifs utilisés pour prendre des décisions commerciales et sont particulièrement précieux dans des environnements en constante évolution et rapides.

Les solutions de logiciels de budgétisation et de prévision aident les entreprises à prévoir les efforts nécessaires pour planifier les ressources financières nécessaires pour soutenir les activités commerciales à l'avenir.

Avantages des prévisions glissantes

Les organisations qui mettent en œuvre une prévision glissante verront probablement des résultats spécifiques qui leur permettront de prendre des décisions commerciales plus solides. Il y a de nombreux avantages à utiliser des prévisions glissantes, notamment :

  • Planification basée sur les moteurs : Comparées au modèle de budgétisation traditionnel, les prévisions glissantes permettent aux entreprises de prendre des décisions de planification basées sur les moteurs. Les « moteurs » clés, tels que la part de marché, sont identifiés et pris en compte lors de la prise de décisions financières plutôt que de se fier uniquement à des postes budgétaires individuels. En utilisant des « moteurs » dans les efforts de prévision, les fluctuations des opérations sont prises en compte tout au long de l'année plutôt qu'à un moment donné.
  • Finances à jour : Les prévisions glissantes sont plus dynamiques que la budgétisation traditionnelle et permettent aux entreprises d'ajuster les prévisions en temps réel pour s'adapter aux tendances récentes ou aux impacts commerciaux. Étant donné que les informations financières sont continuellement mises à jour et prennent en compte les événements actuels, les organisations peuvent prendre des décisions bien informées et mieux réagir aux situations urgentes.
  • Analyse et atténuation des risques améliorées : En considérant l'horizon à long terme, les entreprises peuvent reconnaître et analyser les risques commerciaux. En retour, une meilleure analyse des risques peut conduire à une meilleure atténuation des risques et fournir le temps de corriger le cap et de traiter les risques dès le début.
  • Allocation proactive des ressources : Surveiller l'état d'une entreprise en temps réel fournit un aperçu de la manière dont les ressources sont allouées et s'il est temps d'ajouter des ressources supplémentaires pour atteindre les objectifs commerciaux. Plutôt que de baser les décisions de dotation en personnel et de recrutement sur un budget statique traditionnel, une prévision glissante peut informer les discussions avec les responsables d'équipe pour améliorer la dotation en personnel.

Étapes pour créer une prévision glissante

Il n'existe pas d'approche unique pour mettre en œuvre une prévision glissante, mais les organisations peuvent suivre certaines étapes générales pour commencer. Rappelez-vous que les moteurs commerciaux, le calendrier glissant et les besoins en reporting financier doivent être déterminés en fonction des spécifications de l'entreprise.

  1. Alignez la prévision glissante avec les stratégies de l'organisation. Déterminez et comprenez ce qui doit se passer pour soutenir l'état unique de l'entreprise et l'industrie dans laquelle elle se trouve. Identifiez qui sont les parties prenantes qui doivent être impliquées pour développer le nouveau processus de prévision.
  2. Considérez quelle période de prévision fonctionnerait le mieux. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise période pour mettre en place une prévision glissante. Certaines entreprises fonctionnent sur un calendrier de 12 mois, tandis que d'autres planifient sur 24 mois. Choisissez un intervalle de temps qui soutient le mieux les objectifs de l'organisation et qui a du sens pour être exécuté.
  3. Rassemblez les données pertinentes et établissez les facteurs moteurs. Les données financières historiques sont indispensables pour construire une prévision glissante, alors assurez-vous que les sources de données sont accessibles, précises, de haute qualité et s'adapteront au nouveau modèle. De plus, discuter des moteurs clés avec les parties prenantes doit être déterminé à l'avance pour des processus de prise de décision cohérents et des plans à long terme. Ceux-ci seront différents pour chaque entreprise mais devraient finalement se concentrer sur des thèmes qui auront un impact ou feront croître l'entreprise.
  4. Choisissez un système logiciel. Envisagez d'utiliser une solution logicielle de budgétisation et de prévision pour soutenir une nouvelle initiative de prévision. Créez une liste des fonctionnalités nécessaires pour l'entreprise et réduisez le processus de recherche à partir de là.
  5. Mettez en œuvre des processus pour soutenir le nouveau modèle. Pour tirer le meilleur parti du nouveau logiciel et commencer à utiliser avec précision le modèle glissant, mettez en œuvre des stratégies pour soutenir la collecte de données et l'utilisation du système.
  6. Examinez et mettez à jour le nouveau processus en cours de route. Après avoir mis en œuvre la pratique de prévision glissante, apportez des ajustements si nécessaire pour rester sur la bonne voie et atteindre les objectifs commerciaux.

Meilleures pratiques pour les prévisions glissantes

Certaines pratiques générales doivent être suivies lors de l'utilisation de cette méthode de prévision. Un cadre doit prendre en compte les éléments suivants pour obtenir les meilleurs résultats :

  • Définissez les moteurs clés du succès. Les indicateurs qui influencent directement la performance de l'entreprise doivent être clairement définis et identifiés dès le début du processus. Ces moteurs clés sont cruciaux pour les décisions basées sur les prévisions. Il n'y a pas de règles fixes sur le nombre de moteurs qu'une entreprise doit identifier, car les modèles et objectifs commerciaux diffèrent d'une organisation à l'autre, mais en général, concentrez-vous sur les moteurs critiques pour réduire une liste longue.
  • Soulignez l'importance des mises à jour critiques. Une prévision glissante nécessite des mises à jour fréquentes pour des données et des projections précises. Construisez un cadre pour incorporer les mises à jour et assurez-vous que des ressources sont disponibles pour se consacrer à la tâche.
  • Profitez de la prévision en l'analysant. L'un des avantages significatifs des prévisions glissantes est l'amélioration de l'analyse et de l'atténuation des risques. Réservez du temps et consacrez des efforts à l'analyse approfondie des données pour informer les décisions commerciales et mieux suivre le budget de l'entreprise.

Prévision glissante vs budgets traditionnels

Bien que les prévisions glissantes et les budgets traditionnels soient utilisés pour la planification financière, il existe des différences spécifiques entre les deux modèles.

Une prévision glissante utilise des données historiques pour faire des projections au fil du temps. En comparaison, les budgets traditionnels sont des plans annuels calculés pour une année fiscale en fonction de l'année précédente.

Les prévisions glissantes sont considérées comme plus fluides et peuvent être utilisées pour planifier plus loin dans le futur, tandis qu'un budget traditionnel est considéré comme statique et généralement utilisé uniquement pour penser à l'année à venir.

Alyssa Towns
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Alyssa Towns

Alyssa Towns works in communications and change management and is a freelance writer for G2. She mainly writes SaaS, productivity, and career-adjacent content. In her spare time, Alyssa is either enjoying a new restaurant with her husband, playing with her Bengal cats Yeti and Yowie, adventuring outdoors, or reading a book from her TBR list.

Logiciel Prévision glissante

Cette liste montre les meilleurs logiciels qui mentionnent le plus prévision glissante sur G2.

Planful (anciennement Host Analytics) est une plateforme cloud de planification et d'analyse financière (FP&A) de premier plan qui permet aux clients de réaliser la vision de la planification continue.

Calumo est un logiciel cloud qui simplifie la création de rapports financiers internes et la budgétisation pour les comptables.

L'impact économique total™ de Workday Adaptive Planning Workday Adaptive Planning - Fiche technique de planification financière Workday Adaptive Planning Planification stratégique de la main-d'œuvre

Anaplan fournit une plateforme de modélisation et de planification d'entreprise SaaS pour la planification d'entreprise. Elle sert plusieurs fonctions au sein de l'entreprise, y compris : Finance, Marketing, Ventes, Chaîne d'approvisionnement et Main-d'œuvre.

Acterys est un service basé sur le cloud ou sur site pour la découverte et la planification des données. Il permet aux utilisateurs professionnels de générer des modèles de données professionnels qui intègrent toutes les sources de données pertinentes avec des connecteurs vers une variété de systèmes comptables et d'autres sources. Soutenu par une grande variété de modèles (prévisions glissantes, centre de coûts, consolidation de gestion, RH, CAPEX, flux de trésorerie, etc.), l'utilisateur peut construire des processus efficaces de FP&A (planification et analyse financières) et de gestion de la performance dans Power BI, Excel, navigateur web et appareils mobiles de la manière la plus rapide.

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Le logiciel de gestion de la performance d'entreprise de Vena combine Microsoft® Excel® natif avec le flux de travail sophistiqué, les capacités d'audit, les règles commerciales et la base de données centrale d'une solution de classe entreprise.

Solver est une solution d'analyse et de planification financière étendue (XFP&A) basée sur le cloud qui augmente l'accès à des informations exploitables au-delà du département financier pour accélérer de meilleures décisions. La technologie d'intégration brevetée QuickStart permet un accès immédiat à une collection de modèles personnalisables, permettant aux utilisateurs de la finance et de la gestion d'optimiser leurs processus de planification, de reporting, de consolidation et d'analyse.

Aviso aide les équipes de vente à conclure plus de transactions et à prévoir plus précisément avec des scores de victoire alimentés par l'IA très précis et des informations exploitables sur les opportunités.

Oracle Essbase est le serveur de traitement analytique en ligne multidimensionnel (OLAP) leader de l'industrie, offrant un environnement riche pour développer efficacement des applications analytiques personnalisées et de gestion de la performance d'entreprise.

Kepion est une solution de gestion de la performance d'entreprise qui permet de concevoir et de développer des applications d'entreprise adaptées à vos processus de planification, de budgétisation et de prévision.

Tagetik propose un logiciel de gestion de la performance d'entreprise pour la budgétisation, la prévision, la consolidation et l'intelligence d'affaires.

SAP Analytics Cloud est une solution multi-cloud conçue pour le logiciel en tant que service (SaaS) qui offre toutes les capacités d'analyse et de planification – intelligence d'affaires (BI), analyses augmentées et prédictives, et planification et analyse étendues – pour tous les utilisateurs dans une seule offre.

Replicon Time est une plateforme de suivi du temps de projet basée sur le cloud, leader sur le marché, qui aide les organisations de taille moyenne et les grandes entreprises à gérer le temps, les projets et les opérations de la main-d'œuvre avec précision et confiance. Construit sur la plateforme Replicon Time Intelligence™, il fournit une source unique de vérité pour toutes les données temporelles — connectant la livraison de projet, la facturation, la paie, la conformité du travail et la productivité de la main-d'œuvre à travers des équipes mondiales. Caractéristiques clés et avantages * Suivi du temps alimenté par l'IA : Capturez avec précision le temps des employés pour les projets, les clients et le travail interne grâce à des feuilles de temps intelligentes et activées par l'IA. Réduisez l'effort manuel et éliminez les heures facturables ou de paie manquées. * Gestion du temps et des coûts de projet : Suivez les heures facturables et non facturables, surveillez les budgets et liez le temps directement à la rentabilité du projet et à la facturation des clients. * Gestion de la main-d'œuvre et des horaires : Gérez les horaires des employés, les quarts de travail, la présence, les heures supplémentaires et les coûts de main-d'œuvre à travers les sites tout en soutenant les règles de travail mondiales et les politiques de paie. * Gestion des congés et absences : Automatisez les demandes de congés, les approbations et les accumulations avec un support de politique intégré pour les exigences régionales et organisationnelles. * Conformité et gouvernance : Soutenez la conformité avec les réglementations du travail telles que la DCAA et les règles de paie mondiales grâce à des contrôles intégrés et des données prêtes pour l'audit. * Intégrations de paie et de facturation : Intégrez sans effort les données temporelles avec les systèmes HCM, ERP, de paie et de comptabilité tels que Deltek, SAP, Oracle et Microsoft 365 pour assurer l'exactitude de la facturation et de la paie. * Analytique et insights AI : Obtenez une visibilité en temps réel sur l'utilisation, les coûts et la productivité grâce à des tableaux de bord interactifs conçus pour les responsables financiers, opérationnels et de projet. * Support mobile et mondial : Donnez aux équipes distribuées la possibilité de capturer le temps mobile, d'utiliser une horloge cloud pour les travailleurs sur le terrain, la géolocalisation, l'entrée hors ligne, et des capacités multilingues et multi-devises pour une évolutivité mondiale. Qui utilise Deltek Replicon Time ? Replicon Time sert des organisations basées sur des projets et centrées sur les personnes dans des industries telles que les services professionnels, les services informatiques, le conseil, l'ingénierie, les services financiers et les contrats gouvernementaux. * Les responsables financiers utilisent Replicon Time pour améliorer l'exactitude de la facturation et contrôler les coûts des projets. * Les responsables des opérations et des projets s'appuient sur lui pour rationaliser le suivi du temps, garantissant qu'aucune heure facturable ou de paie n'est manquée et maximisant la productivité des employés. * Les équipes RH et de conformité lui font confiance pour maintenir la conformité du travail et la transparence de la main-d'œuvre. Deltek Replicon Time fournit une plateforme unifiée et évolutive qui connecte chaque aspect de la gestion du temps, de la main-d'œuvre et des projets — aidant les organisations à améliorer la rentabilité, à soutenir la conformité du travail et à prendre des décisions confiantes basées sur les données.

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