La dinámica de desarrollo nos ayudó a obtener retroalimentación y mejorar mes a mes cómo, como equipo, estamos cumpliendo con nuestros compromisos a través de varios métricas de GitHub, Jira y monitorear de cerca las áreas de mejora. No solo es un auto-monitoreo, tiene algunas características excelentes, por ejemplo, configurar alertas si ciertos métricas a las que todos como equipo nos comprometimos y no logramos cumplir, nos recordó asegurarnos de trabajar continuamente en ellas y mejorar.

La capitalización del costo de ingeniería es un esfuerzo manual que usualmente requería que me comunicara con múltiples partes interesadas y obtuviera sus aportes para luego clasificar los costos, pero buen trabajo en esta función que ahora no tengo que pasar mucho tiempo haciendo la recopilación básica de datos. Esta nueva actualización de DevDynamics con la función de capitalización de software ahorra muchas horas de trabajo. Me ayuda a diferenciar entre tareas de I+D y KTLO/BAU.

El seguimiento de los costos de desarrollo capitalizables siempre ha sido un proceso manual y frustrante. Cada trimestre, el departamento de finanzas pedía cifras, y nos quedábamos atascados extrayendo datos de Jira, estimando en base a puntos de historia y simplemente esperando haberlo hecho bien. Esta función elimina las conjeturas. Simplemente establece las reglas de capitalización una vez, por épicas, etiquetas o colaboradores, y DevDynamics hace el resto. Ahora, en lugar de pasar horas tratando de conciliar cifras, obtenemos informes claros y estructurados en los que el departamento de finanzas realmente confía.