Características de Oracle Hyperion Planning

Basado en 15 reseñas de Oracle Hyperion Planning y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Utiliza los datos recopilados para ayudar a las organizaciones a comprender lo que pueden pagar ahora y en los años venideros.

Basado en 17 reseñas de Oracle Hyperion Planning y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crea un proceso de planeación continuo y recurrente que se puede calcular de acuerdo con una escala de tiempo especificada y personalizable.

Basado en 17 reseñas de Oracle Hyperion Planning y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Aprovecha los datos de los procesos de presupuestación y previsión para ayudar a las empresas a comprender su realidad y tomar decisiones en consecuencia.

Basado en 18 reseñas de Oracle Hyperion Planning y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Datos de análisis para obtener información procesable.

Permite a los usuarios personalizar sus propios informes de acuerdo con las necesidades del negocio.

Basado en 17 reseñas de Oracle Hyperion Planning y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporciona plantillas de informes predefinidas para organizar los datos de nómina, fabricación y otras facciones de la empresa.

Permite la comunicación con capacidad de búsqueda dentro de la herramienta a través de notas, listas de verificación y discusiones para garantizar la claridad entre los usuarios.

Basado en 16 reseñas de Oracle Hyperion Planning y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Refleja las actualizaciones de inmediato, lo que garantiza que los usuarios tengan los datos más recientes mientras mantienen registros del rendimiento pasado.

La capacidad de acceder a datos importantes o pertinentes en un solo lugar personalizable.

La capacidad de organizar y administrar una gran cantidad de datos para que los datos sean fácilmente accesibles y de búsqueda.

Herramientas para analizar grandes cantidades de datos con el fin de obtener información útil.

Herramientas específicas para analizar los costos de diversos aspectos de una cadena de suministro.

Análisis que crea planes de negocios fuera de las finanzas, incluyendo ventas, marketing o recursos humanos.

Informes sobre métricas de KPI departamentales medidas en comparación con los objetivos.

Consolida los procesos de planificación en toda una organización en una única solución.

Muestra oportunidades de beneficio al comparar los datos de ingresos y costos de servicio.

Proporciona un análisis detallado del impacto del producto en la red de cadena de suministro.

Proporciona visibilidad en los costos de la cadena de suministro del producto.

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.

Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.