Die Budgetierung und finanzielle Nachverfolgung von Projekten. Viele unserer Projekte haben feste Vertragspreise und geraten leicht aus der Spur. Als wir anfingen, Productive zu nutzen, bekamen wir einen viel klareren Überblick darüber, wie viel Budget jedes Projekt verbraucht. Es zeigt uns auch, ob wir profitabel sind oder nicht, und zeigt uns unsere Margen und Kapazitäten. Mit dem Berichtstool ist es für Manager auch viel einfacher, die Leistung zu verfolgen und zu überprüfen, ohne Zeit mit Tabellenkalkulationen und ständigen Abstimmungen zu verschwenden.

Wir verwenden Productive seit etwas mehr als 2 Jahren und es ist zu unserem buchstäblichen operativen Rückgrat geworden. Die Ressourcenplanung und Prognosefähigkeiten sind HERVORRAGEND. Im Grunde genommen befinden sich unsere Abläufe, Finanzen, Ressourcenplanung und Prognosen an einem Ort. Wir sind von einem reaktiven Denken zu einem strukturierten Ansatz übergegangen, und Projekte sind datengetriebener geworden.

Die bahnbrechenden Dashboards und die Ressourcenplanung des Tools. Die Kapazitätsüberwachung ist super einfach, man sieht, wer beschäftigt ist, und die Zeiterfassung ist automatisiert. Ich verlasse mich auch stark auf das Budget-gegen-Ist-Dashboard und liebe die Visualisierungen sowie die sofortigen Warnungen für Projekte, die Gefahr laufen, das Budget zu überschreiten. Die Benutzeroberfläche ist sauber und intuitiv, sodass ich neue Auftragnehmer schnell einarbeiten und Leistungskennzahlen in Echtzeit überwachen kann. Besonders schätze ich die Automatisierungsfunktionen, wie automatisierte Provisionsberechnungen und detaillierte Berichte, die viel manuelle Arbeit ersparen. Alles in allem ein echtes „All-in-One“.