Wir beginnen jede Kundenbeziehung mit dem, was wir eine „Business Discovery und ERP-Überprüfung“ nennen. Dies ist eine zweiwöchige Entdeckungsphase, in der wir Ihre aktuellen Abläufe und wichtigsten Schmerzpunkte überprüfen, um eine detaillierte Umfangsvereinbarung und Leistungsbeschreibung vorzubereiten. Sobald die Leistungsbeschreibung gemeinsam vereinbart wurde, läuft die ERP-Implementierungsphase des Transformationsprojekts typischerweise über einen Zeitraum von 16 Wochen mit 3 Schlüsselphasen, in denen Komponenten des ERP in einem gestuften Ansatz geliefert werden, um eine angemessene Planung, Entwicklung, Integration, End-to-End-Überprüfungen, Benutzerakzeptanztests, Schulungen und Änderungsmanagement zu ermöglichen.