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Prism PPM (formerly WorkOtter) Preisübersicht

Prism PPM (formerly WorkOtter) Preisbewertungen

(2)
Mallory S.
MS
Senior Project Manager
Unternehmen mittlerer Größe (51-1000 Mitarbeiter)
"Prism PPM Bewertung"
Was gefällt dir am besten Prism PPM (formerly WorkOtter)?

Prism PPM wurde mit dem Hauptfokus entwickelt, PMs und PMOs effizient und effektiv zu machen. Es ist kein Ressourcenmanagement-Tool, das erkannt hat, dass es vom PPM-Markt profitieren könnte, indem es eine Lösung zusammenbastelt. Prism ist schlank und einfach zu navigieren. Wir sind durch die Sichtbarkeit, die es auf Projekt-, Programm- und Portfolioebene gebracht hat, gestärkt. Das bedeutet, wir können fundierte Entscheidungen über Priorisierung, Ressourcen, Budget und so weiter treffen. Prism spart unseren PMs auch Zeit, indem es Routineaufgaben (z.B. Earned-Value-Berechnungen) automatisiert, sodass sie sich auf wertschöpfendere Arbeiten konzentrieren können. Vor Prism haben wir Projekte danach eingestuft, wie wir "gefühlt" haben, dass es am besten ist. Jetzt erhalten wir mit der Business Value Assessment-Funktion in Prism eine unvoreingenommene Bewertung für jedes Projekt, die zeigt, wie wertvoll es für das Unternehmen ist. Wow! Das macht den entscheidenden Unterschied, wenn es darum geht, zu entscheiden, was tatsächlich am wichtigsten ist, um unsere Strategie zu erreichen; insbesondere unter Berücksichtigung von Budget- oder Ressourcenbeschränkungen.

Ich kann keine Bewertung abgeben, ohne die Unterstützung zu erwähnen, die wir von Prism erhalten haben. Ihr Kundenerfahrungsteam und ihre Implementierungsspezialisten sind erstklassig. Darüber hinaus hat Prism eine Vision und einen Fahrplan zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Software. Wir schätzen ihre Investition in ihre Kunden und ihr Produkt! Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Prism PPM (formerly WorkOtter)?

Ihre Jira-Integration war ein großer Grund, warum wir uns für sie entschieden haben. Sie war enthalten (kein Add-on) und bot mehr Anpassungsmöglichkeiten als andere Anbieter. Wir haben festgestellt, dass man, wenn man ein Projekt mit aktiviertem Jira-Sync hat, Funktionalitäten verliert. Zum Beispiel funktioniert die Was-wäre-wenn-Analyse nicht, wenn man Jira-synchronisierte Projekte einbezieht. Das bedeutet, dass man keine fortgeschrittene Portfolio- und Ressourcenplanung durchführen kann. Hoffentlich ist dies nicht lange ein negativer Faktor, da sie in ihrer Roadmap zugesagt haben, die Funktionsparität in Prism für Jira-synchronisierte Projekte zu entwickeln. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Antwort von Lauren Remes aus Prism PPM (formerly WorkOtter)

Vielen Dank für das ehrliche Feedback, Mallory. Wir freuen uns, dass Sie die Zusammenarbeit mit CS und der Implementierung als erstklassig empfinden. Wir sind auch sehr angetan von ihnen!

Ihre Kommentare zu unserer Jira-Synchronisation wurden an unser Produktteam weitergeleitet. Wir konzentrieren uns weiterhin auf Verbesserungen im Ressourcenmanagement und wie Sie sagten, stehen Jira-Updates auf unserer Roadmap. Nochmals vielen Dank und wir freuen uns sehr, mit Ihnen zusammenzuarbeiten!

Verifizierter Benutzer in Bankwesen
AB
Unternehmen mittlerer Größe (51-1000 Mitarbeiter)
"Nachimplementierungsüberprüfung"
Was gefällt dir am besten Prism PPM (formerly WorkOtter)?

Das System bietet Lösungen für Probleme, mit denen ein Projektmanager täglich konfrontiert ist. Die für Managementberichte verfügbaren Daten sind umfangreich, ohne dass eine Ergänzung mit Excel erforderlich ist, wie es bei anderen Systemen der Fall ist. Die Ressourcenmanagementfunktion und das Reporting sind einfach zu bedienen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Prism PPM (formerly WorkOtter)?

Die Personalisierung der Startseite und Dashboards funktioniert nicht gut, was sie nutzlos macht.

Das Benutzerhandbuch ist sehr allgemein gehalten und enthält keine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Nutzung des Systems. Detaillierte Anweisungen und Benutzerhandbücher müssen vom Implementierungsanalysten bereitgestellt werden.

Die Fähigkeit, das Budget und die Ausgaben außerhalb der Arbeitskosten zu verfolgen, sollte verbessert werden, um die Projektfinanzen zu überwachen.

Ebenso muss die Funktion zur vollständigen Verfolgung von Vorteilen (finanziell und nicht-finanziell) oder KPIs verbessert werden.

Die Bewertung sollte mehrere Typen zulassen, sowohl für Projekte als auch für Anfragen, anstatt nur den Geschäftswert. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Antwort von Lauren Remes aus Prism PPM (formerly WorkOtter)

Vielen Dank für diese ausführliche Bewertung. Wir sind stolz darauf, ein "echtes PPM" zu sein und PMs zu ermöglichen, Excel beiseite zu legen, weniger Zeit mit der Erstellung von Berichten zu verbringen und sich mehr auf die Wertschöpfung zu konzentrieren. Wir werden all Ihre Kommentare mit unseren Produkt- und Support-Teams teilen, während wir an einem bedeutenden Update für Berichte, Dashboards und unser Wissenszentrum arbeiten. Nochmals vielen Dank!

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