PAZO Funktionen

Planen und weisen Sie Wartungsaufträge aus dem System heraus an Ingenieure oder Techniker zu. Arbeitsaufträge können nach einer Reihe von vorgegebenen Faktoren priorisiert werden, um die Abläufe zu rationalisieren.

Verfolgen Sie die Material-, Geräte- und Bestandsnutzung in allen Einrichtungen. Zeichnen Sie historische Nutzungsdaten, Lieferanteninformationen und geschätzte Wiederbeschaffungskosten auf.

Stellen Sie Informationen bereit, die detailliert beschreiben, wie das Rauminventar in einem Gebäude genutzt wird, welche Assets derzeit diesen Raum belegen und wie die Assets angeordnet sind, um die Verwaltung des Raumbestands zu optimieren.

Koordinieren Sie Umzüge, Hinzufügungen und Änderungen von Mitarbeitern und Anlagen, um die damit verbundenen Kosten zu senken und organisatorische Unterbrechungen zu minimieren

Beantworten und verwalten Sie Anlagenreservierungen und Wartungsanfragen, die über ein zentrales Webportal eingereicht werden.

Überwachen Sie den Energie- und Wasserverbrauch in Gebäuden, verwenden Sie Energieverbrauchsdaten, um umsetzbare Berichte zu erstellen, und prognostizieren Sie die Leistung "grüner" Initiativen zur Reduzierung von Energiekosten, Treibhausgasemissionen und anderen damit verbundenen Abfällen.

Visualisieren Sie Anlagendaten und KPIs mithilfe integrierter Dashboards und erstellen Sie benutzerdefinierte Berichte zu Nutzungsstatistiken der Einrichtung.

Pflegen Sie ein zentrales Online-Repository für die Anlagendokumentation, wie z. B. Mietvertragsdokumente, auf das das Personal des Facility Managements leicht zugreifen kann.

Erleichtern Sie die Wartungsplanung und Aufgabenerledigung mit mobilem Zugriff auf Facility-Management-Tools.

Definieren Sie Strategien, um Einzelhandelsinformationen zu sammeln und die Erkenntnisse zur Planung von Einzelhandelsaktivitäten zu nutzen.

Bereitstellung von Standardausführungsaktivitäten für den Einzelhandel, die von Benutzern angepasst werden können

Definieren Sie geografische Gebiete und weisen Sie Mitarbeiter und Aufgaben anhand vordefinierter Regeln zu

Ermöglichen Sie Mitarbeitern, Managern und Einzelhändlern die Zusammenarbeit bei Ausführungsaufgaben im Einzelhandel

Bereitstellen von Funktionen für Außendienstmitarbeiter, z. B. Routenplanung, GPS-Suche oder Messaging

Integrieren Sie Funktionen für Außendienstmitarbeiter, um Daten zu sammeln, Fotos aufzunehmen und Aufträge zu erstellen

Überwachen Sie die Leistungskennzahlen des Teams, wie z. B. die Gebietsabdeckung oder die Anzahl der neuen Verkäufe

die Leistung jedes Einzelhändlers analysieren, um Probleme zu identifizieren und die Ausführung zu optimieren

Verfolgen Sie die Einhaltung interner Richtlinien, wie z. B. den beworbenen Mindestpreis (MAP)

Überprüfen Sie eingehende und ausgehende Logistikaktivitäten zur und von der Filiale.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Auftragsverwaltung, -abwicklung und -rückgabe.

In der Lage, niedrige oder fehlende Regalbestände zu verfolgen und die Regale aufzufüllen.

Stellen Sie den richtigen Bestand und die richtigen Produkte mit aktualisierten Preisen und Angeboten sicher.

Sie müssen die richtigen Mengen einhalten und fehlerhafte oder veraltete Produkte aus den Regalen entfernen.

Stellen Sie sicher, dass die Filiale so ausgestattet ist, dass sie Abläufe rationalisiert, hohe Standards einhält und Vorfälle verhindert.

Verfolgen Sie laufende Aufgaben, abgeschlossene und unerledigte Aufgaben.

Ermöglichen Sie die Planung, Terminierung und Kommunikation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten an das Lagerpersonal.

Kann dem Ladenpersonal mehrere Aufgaben zuweisen.

Bewerten Sie die Aufgabenausführung, zeichnen Sie die Leistung auf der Grundlage von Feldaktivitäten auf und identifizieren Sie aufkommende Trends.

Ermöglichen Sie die Sichtbarkeit der Bestandsauffüllung auf einem einzigen Dashboard.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Schadenverhütung, Engpässe und Schwund.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen