
Infosys bleibt immer an der Spitze der neuesten Branchentrends und nutzt diese für ihre Kunden und Mitarbeiter.
Ein solches Beispiel, das mir begegnet ist, ist die Entscheidung von Infosys, Open-Source-Technologien überall dort zu nutzen, wo es möglich ist, indem sie eine unternehmensweite Initiative starten.
COBALT war auch ein solcher Umsatztreiber, um die Cloud-Einführung zu beschleunigen, und damit die digitale Transformation für sie zu beschleunigen.
Die Infosys Foundation unter der Leitung von Sudha Murthy arbeitete während CoVid unermüdlich und wählt jedes Jahr einen Gewinner für den Infosys Science Prize Award aus.
Insgesamt finde ich Infosys eine verantwortungsvolle Organisation. Qualitätsvolle Partnerschaften mit sowohl Kunden als auch der Regierung gewährleisten eine gesunde Pipeline von Projekten. Mitarbeiter erhalten Zugang zu Kompetenzaufbauprogrammen, verschiedenen Umschulungsinitiativen und auch zu dedizierten Karrierewegen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Obwohl die Auswahl der Projektmanager für verschiedene Kundenprojekte anständig ist, ist dies nicht der Fall für die ETA-Einheit, die die Bildungs- und Ausbildungsgeschäftssparte von Infosys ist.
Nach dem Führungswechsel in unserem Team fehlte dem neuen Manager sogar das minimale technische Wissen in Bezug auf das Thema. Das lag daran, dass der Abgang des alten Managers plötzlich war und der neue die Aufgabe hatte, uns zu führen. Es wurde nicht genügend Sorgfalt und Prüfung durchgeführt, was die Moral unseres Teams dämpfte und wir alle unterdurchschnittlich abschnitten. Dies wurde auch von vielen Austritten aus dem Team begleitet. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Diese Bewertung wurde aus English mit KI übersetzt.



