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Hier die Erklärung wie dies gewährleistet ist.
Wir bemühen uns, unsere Bewertungen authentisch zu halten.
G2-Bewertungen sind ein wichtiger Bestandteil des Kaufprozesses, und wir verstehen den Wert, den sie sowohl unseren Kunden als auch Käufern bieten. Um sicherzustellen, dass der Wert erhalten bleibt, ist es wichtig sicherzustellen, dass Bewertungen authentisch und vertrauenswürdig sind. Aus diesem Grund verlangt G2 verifizierte Methoden zum Verfassen einer Bewertung und überprüft die Identität des Bewerters, bevor sie genehmigt wird. G2 überprüft die Identität der Bewerter mit unserem Moderationsprozess, der unauthentische Bewertungen verhindert, und wir bemühen uns, Bewertungen auf verantwortungsbewusste und ethische Weise zu sammeln.
Es gibt nicht genügend Bewertungen für EVMax, damit G2 Kaufeinblicke geben kann. Hier sind einige Alternativen mit mehr Bewertungen:
1
Microsoft Project & Portfolio Management
4.0
(1,622)
Microsoft Project & Portfolio Management (PPM) hilft Ihnen, schnell zu starten und Projekte mühelos auszuführen. Eingebaute Vorlagen, vertraute Planungswerkzeuge und der Zugriff über verschiedene Geräte steigern die Produktivität für Projektmanager und Teams.
2
Profit.co
4.7
(485)
Profit.co ist eine umfassende Plattform für Strategieumsetzung und Leistungsmanagement, die Organisationen dabei hilft, messbare Ergebnisse durch einen integrierten Ansatz zu erzielen, der OKRs, die Balanced Scorecard-Methodik und kontinuierliches Leistungsmanagement kombiniert. Die Plattform ermöglicht es Unternehmen, strategische Ziele vierteljährlich zu planen und auszurichten, mit wöchentlichen Check-ins und Echtzeit-Tracking selbstbewusst auszuführen und die Mitarbeiterbindung durch kollaborative Zielsetzung und 360-Grad-Leistungsbewertungen zu fördern. Mit integriertem Aufgabenmanagement, Mitarbeiterentwicklungsplanung, automatisierten Berichtsdashboards und einem strukturierten Reflexions- und Reset-Prozess bietet Profit.co den vollständigen Plan-Execute-Engage-Learn-Zyklus, der den organisatorischen Erfolg vorantreibt. Der hohe Grad an Anpassungsfähigkeit der Plattform macht sie perfekt für Organisationen jeder Größe, von wachsenden Startups bis hin zu großen Unternehmen. Gleichzeitig sorgen nahtlose Integrationen mit beliebten Tools wie Slack, Microsoft Teams, Jira, Salesforce und HubSpot für eine mühelose Einführung in Ihrem gesamten Technologiestack. Unterstützt durch 24/7-Kundensupport und dedizierte OKR-Coaching-Services erhalten Organisationen während ihrer Strategieumsetzungsreise fachkundige Anleitung. Echtzeitberichte und Dashboards bieten Managern sofortige Einblicke in den Fortschritt des Teams, die strategische Ausrichtung und Leistungskennzahlen, was proaktive Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung ermöglicht, die Strategie in messbare Geschäftsergebnisse verwandelt.
3
Oracle Primavera
4.4
(385)
Oracles Primavera Enterprise Project Portfolio Management ist die leistungsstärkste, robusteste und benutzerfreundlichste Lösung für die globale Priorisierung, Planung, Verwaltung und Durchführung von Projekten, Programmen und Portfolios.
4
ProjectManager
4.4
(101)
SaaS-basiertes Projektmanagement-Software.
5
EcoSys
4.2
(73)
Enterprise Project Performance-Software ist Projektportfoliomanagement, Projektsteuerung und Projektmanagement-Software in einer Plattform. EPP-Software bietet eine unternehmensweite Perspektive darauf, was den Projekterfolg antreibt, und integriert wichtige Prozesse über den gesamten Lebenszyklus von Projekten und Portfolios hinweg.
6
Oracle Primavera Unifier
4.3
(50)
Automatisieren, verfolgen und verwalten Sie Budgets, Verpflichtungen, Ausgaben, Prognosen und Geschäftsprozesse innerhalb der Organisation und entlang der Lieferkette, einschließlich Designkoordination, Feldtechnik, Bauverwaltung und mehr. Entwickeln Sie mehrere Kapitalplanungsszenarien, einschließlich Top-Down- und Bottom-Up-Cashflow-Modelle, und genehmigen Sie Portfolios zur Ausführung.
7
Deltek Cobra
4.5
(19)
Deltek Cobra ist eine robuste Kosten- und Earned Value Management (EVM) Software, die entwickelt wurde, um Organisationen dabei zu helfen, Projektkosten effektiv zu verwalten, die Einhaltung von Industriestandards sicherzustellen und Leistungsergebnisse vorherzusagen. Sie integriert sich nahtlos mit führenden Planungstools und bietet Flexibilität, um strenge Kostenmanagementanforderungen zu erfüllen, einschließlich derer, die von Regierungsbehörden wie dem Verteidigungsministerium (DoD), dem Energieministerium (DoE), dem Verkehrsministerium (DoT) und der NASA vorgeschrieben sind.
Hauptmerkmale und Funktionalität:
- Entscheidungsunterstützung: Verbessert die Entscheidungsfindung durch Was-wäre-wenn-Analysen, Raten-Szenarien und Top-Down-Planung, ermöglicht unbegrenzte Szenarienmodellierung und bewahrt die Datenintegrität mit einem Baseline-Audit-Log.
- Präzise Ausführung: Misst die Leistung durch den Vergleich von Basislinie und Prognose, kontrolliert Projektkosten und Ressourcen, bietet flexibles EVM und benutzerdefinierte Berichterstattung und überwacht Kosten und Zeitplan, um die Leistung zu verbessern.
- Umfassende Sichtbarkeit und Kontrolle: Verbessert die Qualität von Abweichungsberichten mit Narrative Score, verbindet Daten mit verschiedenen Planungs- oder ERP-Quellen, automatisiert Prozesse über APIs und nutzt prädiktive Analysen, um Risiken vorauszusehen.
- Prognosefähigkeiten: Nutzt prädiktive Analysen basierend auf vergangenen Kosten- und Zeitplantrends, um zukünftige Ergebnisse vorherzusagen, reduziert Risiken durch die Vorhersage von Verzögerungen und Überschreitungen und bewertet die Auswirkungen von Ratenänderungen durch Was-wäre-wenn-Szenarien.
Primärer Wert und Benutzerlösungen:
Deltek Cobra befähigt Organisationen, Projektkosten effektiv zu verwalten, die Einhaltung von EVM-Standards sicherzustellen und fundierte Entscheidungen durch umfassende Analyse- und Prognosetools zu treffen. Durch die Integration von Kosten-, Planungs- und Ressourcendaten eliminiert es manuelle Prozesse, verbessert die Berichtsgenauigkeit und bietet Echtzeiteinblicke in die Projektleistung. Dies führt zu erhöhter Prognosegenauigkeit, verbesserter Einhaltung des Zeitplans und reduzierter Abweichung bei Projektabschluss, was letztendlich den Projekterfolg und die Rentabilität steigert.
8
Acclaim Projects
4.9
(14)
Erfolgreiche Innovationen pünktlich und im Budget mit Acclaim Projects von Sopheon liefern. Acclaim Projects gibt Produkt-, Innovations- und Projektmanagern die Werkzeuge, die sie benötigen, um Innovationen und Produkte pünktlich und im Budget zu liefern. Es ist das Kommandozentrum für Project Management Offices (PMOs), das Projektsicherheit und fundierte Entscheidungsfindung während des gesamten Projektlebenszyklus bietet. - Projekte pünktlich und im Budget mit datengesteuerten Planungs- und Verfolgungswerkzeugen liefern. - Risiko minimieren mit Echtzeit-Diagnosetools zur Überwachung der Projektgesundheit. - Varianz in Ergebnissen reduzieren durch die Nutzung des integrierten Änderungsmanagement-Workflows zur Kontrolle und Verwaltung von Zeitplänen, Kosten und Ressourcennutzung. Die richtigen Geschäftsentscheidungen zu treffen, ist entscheidend, damit Ihre Organisation den Kurs mit Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Zielen halten kann. Acclaim Projects hilft Ihnen, diese Ziele zu erreichen und zu übertreffen, indem es Ihnen hilft, realistische Pläne zu erstellen und Werkzeuge bereitzustellen, um sie pünktlich zu überwachen und zu liefern!
9
PMWEB
3.7
(14)
PMWEB ist eine modulare Plattform, die sich so konfigurieren lässt, dass sie mit visuellem Workflow, Portfolioplanung, Risikoanalyse, Prognosen, Cashflow und mehr so funktioniert, wie Sie es tun.
10
Empower
3.8
(13)
Empower ist ein browserbasiertes Analysetool, das entwickelt wurde, um Earned Value, Zeitpläne, Arbeitsgenehmigungen und andere Leistungsdaten zu integrieren, um ein proaktives Management komplexer Projekte zu ermöglichen. Seine intuitive Benutzeroberfläche bietet sofortige Produktivitätsgewinne für Kontrollkontenmanager, Programmmanager, Supportmitarbeiter und Aufsichtsorganisationen. Durch die nahtlose Integration mit bestehenden Datenbanken und die Migration vieler Anpassungen reduziert Empower Implementierungs- und Schulungskosten und bietet eine vertraute Oberfläche, die die Benutzerakzeptanz erhöht.
Hauptmerkmale und Funktionalität:
- Integrierte Datenanalyse: Kombiniert Earned Value, Zeitpläne, Arbeitsgenehmigungen und andere Leistungsdaten für umfassende Projekteinsichten.
- Benutzerfreundliche Oberfläche: Bietet eine attraktive und leistungsstarke browserbasierte Oberfläche, die die Produktivität steigert, ohne dass individuelle Installationen erforderlich sind.
- Datenqualitätsbewertung: Identifiziert schnell Problemfelder, Trends und Datenqualitätsprobleme und unterstützt datengetriebene Audit-Initiativen.
- Narrativ-Analyse-Workflow: Vereinfacht die Erstellung von Narrativ-Analysen mit integrierten Workflow-Funktionen.
- Kosteneffiziente Bereitstellung: Die browserbasierte Architektur senkt die Gesamtbetriebskosten durch zentrale Updates und Benutzerwartung.
Primärer Wert und Benutzerlösungen:
Empower adressiert die Herausforderungen des Managements komplexer Projekte, indem es eine einheitliche Plattform bietet, die kritische Projektmanagementdaten integriert. Es ermöglicht proaktives Management durch Echtzeiteinblicke, verbessert die Datenqualität und optimiert Berichtsprozesse. Durch die Nutzung bestehender Softwareinvestitionen und das Angebot einer vertrauten Oberfläche reduziert Empower Implementierungs- und Schulungskosten und verbessert letztendlich die Projektleistung und Compliance.
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