BSC Designer Funktionen

Zubereiten (4)

Strategie-Landkarte: Basierend auf 37 BSC Designer Bewertungen. Erstellen und verwalten Sie Karten für mehrere Strategien auf Abteilungs- oder Unternehmensebene.
Strategie-Modell: Bereitstellung vordefinierter Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können 36 Rezensenten von BSC Designer haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Regeln: Basierend auf 37 BSC Designer Bewertungen. Definieren Sie Regeln, um Mitarbeiter und Ressourcen verschiedenen strategischen Plänen zuzuweisen
Gerüste: Basierend auf 36 BSC Designer Bewertungen. Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

Vision Statement: Basierend auf 37 BSC Designer Bewertungen. Fügt Strategieplänen Werte, Leitbilder und Visionen hinzu
Ziele: Weist strategischen Plänen Ziele zu und definiert Verantwortliche und Meilensteine für jedes Ziel. Diese Funktion wurde in 39 BSC Designer Bewertungen erwähnt.
Zusammenarbeit: Basierend auf 36 BSC Designer Bewertungen. Ermöglichen Sie Benutzern aus mehreren Teams die Zusammenarbeit bei der strategischen Planung und Umsetzung.
Kaskadenplanung: Stellt sicher, dass verschiedene Teams, Abteilungen und Geschäftseinheiten auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind. Diese Funktion wurde in 36 BSC Designer Bewertungen erwähnt.

Fortschrittsverfolgung: Überwachen Sie den Fortschritt aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Strategie und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten. 36 Rezensenten von BSC Designer haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
KPIs: Fügen Sie KPIs hinzu, um den Status und Erfolg strategischer Abläufe zu verfolgen. Diese Funktion wurde in 38 BSC Designer Bewertungen erwähnt.
OKR: Definieren und überwachen Sie Ziele und Key Results (OKR). 35 Rezensenten von BSC Designer haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Leistung: Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten Diese Funktion wurde in 35 BSC Designer Bewertungen erwähnt.
die Kommunikation: Basierend auf 36 BSC Designer Bewertungen. Kommunizieren Sie klar, wie Strategiepläne in allen Abteilungen des Unternehmens umgesetzt werden sollten
Ausrichtung: Stimmen Sie alle beteiligten Staheholder aufeinander ab, um die Zusammenarbeit, Transparenz und Leistung zu verbessern 36 Rezensenten von BSC Designer haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Leistung: Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten 36 Rezensenten von BSC Designer haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.