Quest'anno, mi sono unito al team IT PMO e il mio nuovo manager mi ha introdotto a PPO. Da quando ho iniziato a usare questo strumento, ecco come mi sento a riguardo: PPO ci offre una visione chiara di tutti i nostri progetti, rendendo più facile monitorare i progressi e le risorse. Ci aiuta a dare priorità ai progetti in base alla loro importanza, così ci concentriamo su ciò che conta davvero. Il framework incoraggia il lavoro di squadra fornendo una singola fonte di informazioni dove tutti possono condividere aggiornamenti e sfide. PPO ci aiuta a identificare e gestire i rischi in anticipo, prevenendo problemi più grandi in futuro. Con le sue analisi, possiamo prendere decisioni informate analizzando le prestazioni e le tendenze dei progetti. Garantisce che tutti i progetti siano allineati con gli obiettivi strategici della nostra azienda, massimizzando il valore per gli stakeholder.

Aiutano a raggiungere il completamento del progetto in

Avere visibilità su tutti i progetti e poter fare report su di essi è fantastico. In passato, l'istituzione del PMO non è stata un successo a causa della mancanza di visibilità e con PPO ora ho il supporto e la fiducia dal livello esecutivo che il PMO avrà successo questa volta. Non ho avuto alcuna formazione formale su PPO, ma sono in grado di orientarmi, con l'aiuto del Portale di Supporto, e questo dimostra quanto sia user-friendly PPO.