L'applicazione Fabriq si rivela particolarmente utile per le aziende, poiché semplifica l'implementazione delle azioni e incoraggia la collaborazione tra interlocutori provenienti da diversi servizi, il che permette di risolvere le problematiche in modo efficace. Le routine proposte sono anche molto pertinenti: aiutano a strutturare le giornate dei collaboratori, a ottimizzare l'organizzazione del lavoro e a rafforzare la coordinazione quotidiana.

Utilizzo FabriQ per gestire la performance quotidiana, in particolare attraverso la digitalizzazione degli AIC. Per me, gli AIC costituiscono una vera base del Lean Manufacturing: strutturano la gestione quotidiana e rendono la performance visibile, condivisa e attuabile. Intorno a questa base, si articolano naturalmente: i gemba, gli audit multi-livello, la gestione delle idee e dei suggerimenti degli operatori, la dichiarazione di eventi (secondo i processi in vigore)...., così come la gestione dei piani d'azione a breve, medio e lungo termine, fino alle azioni strategiche. Su tutti questi processi, FabriQ offre una risposta completa per la gestione della performance quotidiana. È precisamente questa capacità di coprire questo insieme con uno strumento unico che rende FabriQ uno strumento chiave. Osservo la facilità d'uso quotidiana dell'applicazione FabriQ. Associato a un supporto clienti efficace, la definizione di una governance interna all'azienda risulta facilitata.

Fabriq ha permesso la digitalizzazione delle istanze di animazione delle prestazioni, e quindi di ottimizzare i nostri processi (fine delle stampe, archiviazione delle nostre problematiche e soluzioni apportate). Il funzionamento in squadre permette di collaborare facilmente e di gestire i nostri piani d'azione operativi. Le comunicazioni ci permettono di comunicare meglio con le squadre in postazione.