Con eTender, abbiamo avviato un progetto pilota per organizzare e digitalizzare i nostri processi di approvvigionamento. Il team non solo ha fornito un valore eccezionale, ma ha anche reso l'intero percorso fluido e ben supportato. Attraverso il pilota accompagnato, hanno condotto workshop, raccolto il nostro feedback e persino implementato diverse delle nostre richieste di funzionalità — un livello di attenzione al cliente che davvero si distingue. Come piattaforma di approvvigionamento, eTender ci ha aiutato a portare struttura e trasparenza alle nostre attività di sourcing. Iniziare in modo semplice è stato un grande vantaggio — abbiamo potuto lanciare un progetto in soli 15 minuti. Abbiamo iniziato con RFP e gestione dei fornitori e successivamente abbiamo esplorato le eAste, gli acquisti spot e i moduli di contrattazione, tutti supportati da assistenti AI integrati che ci hanno fatto risparmiare molto tempo. Consiglierei eTender a qualsiasi team che inizi il proprio percorso di approvvigionamento digitale — non è solo un software, è una partnership che viene con una guida e una comunicazione eccezionali.

Prima di implementare eTender, i nostri processi di approvvigionamento erano frammentati e gestiti manualmente. Con la piattaforma, abbiamo ottenuto trasparenza, struttura e pieno controllo. Ora tutte le gare d'appalto, i dati dei fornitori e i documenti sono centralizzati e facili da accedere. La funzionalità di asta inversa funziona perfettamente e offre risparmi misurabili. Apprezzo anche la rapidità con cui le gare possono essere create e gestite — ciò che prima richiedeva ore ora richiede minuti. La piattaforma considera tutti i ruoli nell'azienda e aiuta ad allineare i team di approvvigionamento, finanza e sicurezza in un unico flusso di lavoro digitale.