Non si limitano a raccogliere dati su vittorie/sconfitte o opinioni dei clienti: li interpretano con attenzione e forniscono un contesto chiaro sul perché gli affari vengono vinti o persi e su cosa i leader dovrebbero fare diversamente di conseguenza. Il loro approccio guidato da consulenti e la loro indipendenza permettono ai potenziali clienti e ai clienti di essere sinceri, il che porta a intuizioni che i team non otterrebbero solo attraverso conversazioni interne.

Apprezzo l'analisi approfondita delle problematiche esistenti con il nostro instradamento della distinta base (BOM) e la fornitura di modi più intelligenti e migliori pratiche per ottenere migliori prestazioni. Il focus sull'analisi delle vittorie/sconfitte è particolarmente prezioso per comprendere le dinamiche dello sviluppo del prodotto. Trovo molto utile il loro approccio alla risoluzione dei problemi legati allo sviluppo e alle prestazioni del prodotto. La loro competenza nell'analizzare le problematiche organizzative e di prodotto, quindi nello sviluppare nuove pratiche per ottenere buoni risultati, si distingue come un vantaggio significativo. Questo processo ponderato ha avuto un impatto positivo, incoraggiandomi a considerare di continuare o espandere la nostra collaborazione con Anova Consulting Group.

Il discorso di Anova riguardo agli intervistatori di alta qualità era inizialmente attraente.