Raccomandazioni per chi sta considerando PAN:
Quando si lavora con PAN, consiglierei di coinvolgerli il prima possibile e in modo completo. Sono proattivi, si adattano rapidamente e portano un reale valore fin dall'inizio, trattando l'inserimento e l'avvio come un unico processo integrato che fa una vera differenza per i team in rapida crescita. E naturalmente, più contesto fornisci, più ricchi saranno i loro contributi, ma anche senza di esso, si muovono rapidamente e aiutano a ottenere risultati. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Quali problemi sta risolvendo PAN e come ti sta beneficiando?
Pur essendo riconosciuti come una piattaforma di commercio leader in alcune parti d'Europa e in tutta l'America Latina, alimentando marchi globali come Colgate-Palmolive e Whirlpool Corporation, abbiamo affrontato forti concorrenti nel mercato nordamericano affollato.
Per colmare il divario di consapevolezza, abbiamo collaborato con PAN Communications per riposizionare la nostra infrastruttura digitale aziendale per un pubblico nordamericano, traducendo la leadership tecnica in una narrativa esecutiva convincente che risuonasse con CIO e CEO che navigano nella frammentazione del mercato e nella complessità del commercio componibile. Abbiamo collegato il nostro crescente valore aziendale alle dinamiche di mercato rilevanti, chiarito il ROI nel contesto del commercio AI-first o agentico, e elevato il nostro C-suite come voci autorevoli che plasmano la prossima fase del commercio aziendale.
Il risultato è stata una crescente consapevolezza del marchio che ha aiutato a ridurre l'attrito nelle vendite, rafforzare la convalida da parte di terzi e ridefinire VTEX come una piattaforma globale affidabile in grado di modernizzare gli stack tecnologici di marchi di classe mondiale. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
