Quali problemi sta risolvendo KTern.AI e come ti sta beneficiando?
1. La scoperta e la pianificazione manuali sono soggette a errori e richiedono tempo; Digital Maps automatizza la valutazione, l'analisi dell'impatto e la prioritizzazione per i programmi S/4HANA.
2. La governance del PMO è frammentata tra fogli di calcolo e riunioni; Digital Projects centralizza l'orchestrazione, le dipendenze, le approvazioni e i report per ridurre i costi generali e i ritardi.
3. Il testing consuma tempo in modo sproporzionato con ambiti poco chiari; le raccomandazioni di test guidate dall'IA, la definizione dell'ambito basata sull'impatto e le approvazioni digitali riducono i cicli migliorando la copertura.
4. L'impatto del cambiamento è difficile da quantificare; le analisi mettono in evidenza ciò che è realmente cambiato, concentrando gli sforzi su test e rimedi di alto valore per ridurre i rischi delle release.
5. Tempi più brevi: la pianificazione dei test si riduce da settimane a giorni con la definizione dell'ambito e le raccomandazioni assistite dall'IA, accelerando il percorso verso l'approvazione.
6. Migliore qualità: l'analisi dell'impatto allinea i test ai cambiamenti reali, aumentando il rilevamento dei difetti dove è importante ed evitando esecuzioni non necessarie.
7. La preparazione automatizzata, il monitoraggio dell'esecuzione, la documentazione e le approvazioni semplificano la gestione dei test end-to-end per SAP Fiori e le interfacce utente correlate.
8. Le funzionalità spaziano dalla valutazione, all'esecuzione dei progetti, all'ottimizzazione dei processi, alla gestione dei test e all'estrazione dei cambiamenti, evitando la proliferazione degli strumenti e le lacune nei passaggi.
9. Digital Maps, Projects, Process, Labs e Mines creano un modello operativo coerente in modo che i team possano passare dalla scoperta al rilascio con continuità. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
