Panoramica dei prezzi di KEA Analyst Relations

Il nostro team comprende esattamente perché i fornitori di tecnologia hanno successo o falliscono nelle loro iniziative di Relazioni con gli Analisti (AR). Presso Kea, attingiamo a un'esperienza pratica e approfondita da molteplici prospettive: abbiamo lavorato come associati all'interno di rinomate società di analisi, come manager AR presso fornitori di tecnologia di successo e abbiamo ricoperto ruoli di gestione IT e aziendale in grandi organizzazioni aziendali. Questa ampiezza di competenze ci offre una visione unica di ciò che guida un AR efficace e di quali insidie evitare. Sappiamo che un AR veramente di successo va oltre il semplice contatto; richiede un approccio strategico, un messaggio forte e un coinvolgimento costante con gli analisti chiave. Il nostro comprovato track record include l'aiuto ai clienti nel perfezionare le loro strategie AR, nel fornire messaggi convincenti che risuonano con analisti influenti e nel garantire una copertura che eleva la visibilità sul mercato. Kea si impegna a personalizzare i nostri servizi in base ai tuoi obiettivi specifici, sia che tu stia costruendo un programma AR da zero o cercando di amplificare una pratica già consolidata. Forniamo anche consulenza sulla misurazione dell'impatto AR, assicurando che i tuoi sforzi si traducano in risultati aziendali tangibili. Ci piacerebbe entrare in contatto con te per saperne di più sulle tue sfide e aspirazioni. Discutiamo di come i nostri approfondimenti e la nostra esperienza possano aiutarti a ottimizzare i tuoi sforzi AR e a raggiungere una maggiore influenza sul mercato.

Determinare gli obiettivi e la strategia delle relazioni con gli analisti basandosi sulla tua strategia aziendale complessiva
Identificare tutti gli analisti rilevanti dalle società di analisi appropriate, classificati come Tier 1, Tier 2 o Tier 3
Contattare proattivamente gli analisti target per tuo conto per facilitare il flusso di informazioni e le interazioni con gli analisti
Pianificare, organizzare e monitorare le interazioni, come briefing venditore/analista, partecipazione a eventi e richieste degli analisti
Sviluppare presentazioni di briefing come presentazioni PowerPoint, che possono richiedere la partecipazione della suite esecutiva, della gestione del prodotto e delle comunicazioni di marketing
Identificare dove si troveranno gli analisti e in quali momenti. Questo include conferenze globali e continentali, briefing locali e altri eventi di terze parti per facilitare incontri faccia a faccia
Tenere traccia delle prossime pubblicazioni di ricerca nel tuo settore e assicurarsi che la tua azienda sia nel radar degli analisti per la partecipazione
Supportarti nella partecipazione a questionari di ricerca per ottimizzare il tuo posizionamento in pubblicazioni come Magic Quadrants, Waves, Vendor Matrices e MarketScapes
Revisioni regolari della strategia, del posizionamento e degli obiettivi delle relazioni con gli analisti per garantire che il tuo programma di relazioni con gli analisti rimanga sulla buona strada
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