Condivisione dei guadagni

Che cos'è il gain sharing?

Il gain sharing è quando le organizzazioni aumentano la redditività motivando i dipendenti a migliorare le loro prestazioni attraverso il coinvolgimento e la partecipazione. Quando le prestazioni migliorano, aumentano anche i profitti di un'organizzazione, di cui i dipendenti ricevono una quota.

Mentre i salari tradizionali premiano i team per la presenza e il lavoro svolto, i piani di gain sharing offrono un'alternativa alle strutture salariali che spesso non motivano o ispirano i dipendenti a lavorare sodo o a fare il possibile. Invece, il gain sharing lega i guadagni dei dipendenti alle loro prestazioni e risultati. 

Le organizzazioni spesso utilizzano software di gestione della compensazione per pianificare e amministrare i bonus di gain sharing ai dipendenti. Questi sistemi vengono utilizzati per visualizzare e regolare le politiche di compensazione, regolare i bonus dei dipendenti e raccomandare adeguamenti salariali. 

I dipartimenti HR condividono tipicamente rapporti e dati relativi alla compensazione, permettendo ai manager di sviluppare strategie di compensazione, bonus e iniziative di gain sharing per i loro team.

Piani di gain sharing

Ci sono tre piani che le organizzazioni possono seguire per implementare un'iniziativa di gain sharing. Questi piani sono:

• Il Piano Scanlon incoraggia la partecipazione dei dipendenti attraverso piani di miglioramento e suggerimenti. Ad esempio, maggiore è la quantità prodotta dai lavoratori rispetto al salario orario che ricevono, maggiore sarà la compensazione extra che il dipendente guadagnerà. Questo piano offre ai lavoratori che ricevono una compensazione aggiuntiva per un lavoro più produttivo un incentivo a produrre di più in meno tempo.
• Il Piano Rucker è simile al Piano Scanlon, ma questo piano di gain sharing si concentra sulla qualità. In alcune industrie, la produttività non varia, ma altre variabili possono fornire migliori intuizioni su come un dipendente si comporta. Questo piano premia i dipendenti che lavorano bene e fanno risparmiare denaro all'azienda.
• Piano Improshare sta per Miglioramento della Produttività attraverso la Condivisione, e si concentra sulla condivisione dei guadagni di produttività fisica con i dipendenti. Ore specifiche sono stabilite per raggiungere un livello di produzione esatto, il che significa che misura il numero di ore di produzione invece del costo del lavoro. Le ore standard sono determinate per la produzione di ogni unità, e i bonus vengono pagati quando il tempo necessario nel processo di produzione viene ridotto.

Al di fuori di questi piani, le organizzazioni possono scegliere un piano personalizzato in base alle loro esigenze, industria e budget.

Vantaggi del gain sharing

Le organizzazioni che implementano un'iniziativa di gain sharing nel loro processo di amministrazione dei benefici vedranno probabilmente risultati specifici. Un'iniziativa di gain sharing ha molti vantaggi e consente alle aziende di:

• Premiare i dipendenti per le loro prestazioni positive e miglioramenti
• Allineare i dipendenti con gli obiettivi dell'organizzazione
• Promuovere una cultura positiva di miglioramento continuo in tutti i team
• Promuovere il morale, l'orgoglio e atteggiamenti più positivi verso l'organizzazione
• Aumentare i livelli di coinvolgimento, lavoro di squadra e cooperazione in ogni dipartimento
• Aumentare la proprietà e la responsabilità dei dipendenti
• Mettere in evidenza i risultati del duro lavoro e della dedizione in termini monetari
• Migliorare la comunicazione, la cooperazione e la flessibilità organizzativa

Elementi di base del gain sharing

Ci sono elementi di base necessari per rendere il gain sharing un successo. Questi elementi includono:

• Impegno da parte della direzione
• Cooperazione da parte dei dipendenti
• Allineamento nella definizione degli obiettivi 
• Miglioramento continuo o la necessità di cambiamento
• Informazioni chiare riguardo alla produttività e ai costi
• Un chiaro schema di come le ricompense sono legate al comportamento

Gain sharing vs. profit sharing

Il gain sharing e il profit sharing possono a volte essere confusi l'uno con l'altro, ma ci sono differenze specifiche tra i due.

Il gain sharing è un bonus che un dipendente riceve direttamente legato ai miglioramenti nella sua produttività. Questo bonus è legato alle prestazioni di dipendenti specifici o di un gruppo di dipendenti all'interno di un team o dipartimento.

Il profit sharing è un tipo di programma di compensazione che premia i dipendenti con una percentuale basata sui guadagni trimestrali o annuali dell'azienda. L'importo viene assegnato solo quando un'azienda realizza profitti in quel periodo di tempo. Essenzialmente, i dipendenti ricevono un bonus direttamente legato alla redditività dell'azienda. Più denaro guadagna un'organizzazione, maggiore sarà il bonus ricevuto come quota di profitto.