C'est un outil extrêmement utile pour avoir accès à divers niveaux de productivité au niveau individuel et au niveau de l'équipe.

J'utilise Waydev pour suivre la performance de l'équipe, suivre la livraison et comprendre les goulots d'étranglement dans le processus de développement. J'apprécie la transparence qu'il apporte, permettant à chacun de voir comment il se compare au reste de l'équipe tout en fournissant aux managers une vue d'ensemble de la performance de l'équipe. J'aime beaucoup la fonctionnalité d'aperçus des contributeurs, car elle apporte beaucoup aux discussions en tête-à-tête et aide les individus à se fixer des objectifs pour améliorer leur performance. De plus, je trouve l'analyse du cycle de développement perspicace, montrant où l'équipe passe la plupart de son temps.

J'aime Waydev pour la visibilité claire qu'il offre sur la performance de notre organisation d'ingénierie. Il nous aide à suivre les activités de développement à travers les dépôts, à surveiller le temps de fusion des pull requests et à calculer efficacement la vélocité de l'équipe. Les chiffres clairs et quantifiables de la matrice DORA nous donnent de précieuses informations pour éliminer les goulets d'étranglement cachés. La facilité d'intégration est un atout majeur, et l'intégration s'est déroulée sans accroc. Une fois tout configuré, nous obtenons un tableau de bord prêt à l'emploi qui offre une vue d'ensemble de la performance du projet, ainsi que la possibilité de créer des tableaux de bord personnalisés. Le tableau de bord élimine également le besoin de calculs et de rapports manuels, nous permettant de prendre des décisions exploitables plus rapidement. Ajouter des utilisateurs depuis le tableau de bord était simple, et nous étions prêts à partir sans beaucoup de retard.